在當(dāng)前新能源汽車市場激烈競爭、參數(shù)比拼與硬件堆砌盛行的“內(nèi)卷”環(huán)境下,東風(fēng)奕派,這個年輕的品牌,選擇了一條回歸本質(zhì)的道路——以“實用科技”為核心理念,在市場的喧囂中保持定力,更在經(jīng)歷初期的用戶信任挑戰(zhàn)后,以扎實的產(chǎn)品迭代和真誠的改進態(tài)度,一步步贏回了消費者的心。從今年3月的πDAY用戶大會到持續(xù)的產(chǎn)品升級與體驗優(yōu)化,東風(fēng)奕派用實際行動證明:在“內(nèi)卷”時代,穩(wěn)健務(wù)實、直面問題并全力解決的發(fā)展策略,才是贏得市場認可與長久口碑的基石。
直面挑戰(zhàn),堅持實用科技,拒絕無意義“內(nèi)卷”
3月14日,杭州,東風(fēng)奕派在2025 πDAY用戶大會上,不僅明確表達了對市場過度“內(nèi)卷”的審慎思考,更傳遞了其解決用戶關(guān)切、提升產(chǎn)品體驗的決心。“極限的參數(shù)、硬件、材料并不一定催生極致的體驗”,這一理念直指東風(fēng)奕派的產(chǎn)品哲學(xué)——科技的價值在于實用,而非炫技。面對早期用戶反饋的車機系統(tǒng)偶發(fā)卡頓等問題,東風(fēng)奕派展現(xiàn)出了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與解決問題的誠意。
這種務(wù)實理念在產(chǎn)品層面得到有力踐行。在智能座艙領(lǐng)域,東風(fēng)奕派不僅將主導(dǎo)權(quán)交給用戶,搭載支持高度自定義的SOA智能座艙(38個功能模塊、100多項功能選項、1000多個自定義場景),更針對舊版車機體驗的不足,在新車型上進行了顯著的硬件升級和軟件優(yōu)化。通過持續(xù)不斷的OTA升級,系統(tǒng)流暢性獲得質(zhì)的飛躍,用戶反饋普遍認可其“車機流暢不卡頓”的顯著進步。 數(shù)據(jù)顯示,這套以實用為導(dǎo)向的系統(tǒng)一年內(nèi)累計觸發(fā)近2000萬次,高頻使用率正是“實用科技”價值的最佳注腳。
動力技術(shù)同樣體現(xiàn)務(wù)實精髓。連續(xù)兩年榮獲“世界十佳電驅(qū)動系統(tǒng)”的馬赫電驅(qū)動系統(tǒng),賦能eπ007百公里能耗低至11.9kWh,eπ008低至14.7kWh。這些“續(xù)航扎實” 的成績,源于對真實用戶需求的精準把握——不盲目追求極限參數(shù),而是在性能與實用、續(xù)航與效率間尋求最優(yōu)解。
用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品策略:重獲市場信任的關(guān)鍵
東風(fēng)奕派的“反內(nèi)卷”策略,尤其是其積極響應(yīng)用戶反饋、切實解決痛點的行動,正贏得用戶越來越多的信任與認可。 用戶使用數(shù)據(jù)是最有力的證明:eπ007上全景影像、車載音樂、座椅按摩、車機互聯(lián)、車載香薰等日常高頻實用功能備受青睞;獨特的戰(zhàn)斗模式全年激活超32萬次,提供獨特情緒價值。這些真實、高頻的使用數(shù)據(jù),是產(chǎn)品力的直接體現(xiàn),更是品牌從信任低谷中穩(wěn)步回升的重要基石。
eπ008同樣表現(xiàn)亮眼:座椅按摩功能一年啟動5150萬次,后排娛樂屏啟動1476萬次,直觀印證了用戶對實用功能的重視。該車型還榮膺“世界十佳電動汽車年度車型”并獲頒“自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新應(yīng)用證書”,持續(xù)獲得行業(yè)權(quán)威背書。
集團深厚底蘊與嚴苛質(zhì)量管控:信賴的堅強后盾
作為擁有56年造車積淀的央企東風(fēng)汽車旗下品牌,東風(fēng)奕派不僅傳承了集團在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈整合上的強大優(yōu)勢,更在品質(zhì)管控上執(zhí)行更為嚴格的標(biāo)準。 針對用戶反饋的問題,東風(fēng)奕派依托集團體系,顯著強化了質(zhì)量管控流程,從零部件篩選到整車測試環(huán)節(jié)都設(shè)立了更高標(biāo)桿,確保交付產(chǎn)品的可靠性和一致性。
在技術(shù)層面,天元智能“一核雙基雙元”智能化體系、馬赫電池等核心技術(shù)為東風(fēng)奕派提供了系統(tǒng)化支撐。尤其是馬赫電池的“超高安全冗余”設(shè)計,讓全系車型提前滿足電池新國標(biāo),為用戶安全筑牢防線。這種源自央企的技術(shù)底蘊與升級后的嚴格品控體系,使東風(fēng)奕派無需依賴激進的技術(shù)噱頭,而是能專注于技術(shù)的成熟度、可靠性與用戶體驗的切實提升,讓用戶真正安心。
產(chǎn)品矩陣持續(xù)進化:精準響應(yīng),解決痛點
用戶需求與反饋是驅(qū)動?xùn)|風(fēng)奕派產(chǎn)品迭代的核心引擎。2025年上半年,東風(fēng)奕派以密集的產(chǎn)品投放和精準布局,持續(xù)回應(yīng)用戶多元化需求,并著重解決過往體驗中的不足。
一季度,eπ007如奕版、eπ008如奕版及eπ008智駕版相繼推出,將用戶呼聲高的諸多選配升級為標(biāo)配,直接回應(yīng)了用戶對配置和價值的關(guān)切。 eπ008智駕版(18.36萬元起)全系標(biāo)配32個智能感知硬件,支持高速NOA、LAPA記憶泊車等高階智駕功能,智能化體驗全面進階。
二季度,以創(chuàng)新“全球首場AI共創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)布會”形式亮相的2025款eπ007,在承襲運動美學(xué)的同時,聚焦年輕用戶對智能交互與駕控的核心訴求。全新升級的天元OS系統(tǒng)融合豆包、DeepSeek雙AI大模型,交互更智能;同級唯一電動四驅(qū)將零百加速提升至3.7秒,搭配戰(zhàn)斗模式,打造極致駕趣。這些升級,都建立在解決前期用戶反饋、優(yōu)化體驗的基礎(chǔ)之上。
品牌破圈:以價值與誠意激發(fā)共鳴
在消費升級時代,品牌生命力源于產(chǎn)品實力,更在于與用戶建立深層次的情感聯(lián)結(jié)與價值共鳴。面向年輕消費主力,東風(fēng)奕派摒棄說教,通過多維跨界,以共同興趣和價值認同構(gòu)建品牌形象。
從人民日報夜讀的人文關(guān)懷,到領(lǐng)航武漢馬拉松的城市活力,再到深度參與王者榮耀賽事與電競青年的熱愛共振,東風(fēng)奕派線上線下聯(lián)動,成功穿透與年輕用戶的次元壁。
這些突破性嘗試,不僅打破了傳統(tǒng)央企的刻板印象,煥發(fā)出青春活力,更通過真誠溝通和切實改進,展現(xiàn)了品牌與用戶共情、解決問題的誠意,深化了用戶認同。
寫在最后:穩(wěn)健務(wù)實,信任重鑄
汽車產(chǎn)業(yè)是長期主義的賽道,一步一個腳印的穩(wěn)健前行方為高質(zhì)量發(fā)展之本。東風(fēng)奕派在經(jīng)歷初期的信任考驗后,沒有回避問題,而是通過快速迭代新車、著力解決如車機卡頓等用戶體驗痛點、實施更嚴格的質(zhì)量管控體系,展現(xiàn)了央企品牌解決問題的誠意與能力。 用戶反饋中“續(xù)航扎實”、“車機流暢”等良好口碑的回歸,正是這份努力的最佳印證。
正如業(yè)內(nèi)共識,真正的科技創(chuàng)新非為炫技,旨在讓用戶生活更美好、更安心。東風(fēng)奕派堅持實用科技、專注用戶體驗的“反內(nèi)卷”策略,依托央企強大背書和不懈努力贏回的市場信任,無疑為其在激烈的長期競爭中奠定了脫穎而出的堅實基礎(chǔ)。在穩(wěn)健務(wù)實的道路上,東風(fēng)奕派正找回自己的節(jié)奏,贏向未來。
