新冠疫情影響下,各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提速。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展的全面提速,數(shù)字化已可以滲透到一顆藥的全生命周期,積極擁抱轉(zhuǎn)型機(jī)遇,持續(xù)提高當(dāng)前環(huán)境下業(yè)務(wù)拓展能力,正成為醫(yī)藥企業(yè)的共同選擇。在此背景下,億達(dá)信息充分發(fā)揮十余年來在醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)據(jù)積累優(yōu)勢,多年來致力于為國際頭部藥企提供覆蓋研發(fā)生產(chǎn)、規(guī)范管理再到營銷場景等環(huán)節(jié)的全生命周期數(shù)字化解決方案。通過云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)賦能藥企,攜手邁向數(shù)智未來之路。
數(shù)據(jù)驅(qū)動 助推藥企數(shù)字營銷拓展
2020年被稱為醫(yī)藥數(shù)字化營銷元年,藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來臨。醫(yī)藥代表備案制的出臺,進(jìn)一步鼓勵藥品創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速了醫(yī)藥營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情背景下,藥企內(nèi)部信息交流受限,線下學(xué)術(shù)活動無法開展,日常面對面拜訪受阻,迫使藥企急需數(shù)字化平臺的加持。
面對藥企數(shù)字化變革與轉(zhuǎn)型的迫切需求,億達(dá)信息不斷創(chuàng)新研發(fā),憑借自身在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中取得的優(yōu)勢,深入洞察藥企客戶的數(shù)字化新需求,持續(xù)推出智能化、創(chuàng)新化、數(shù)字化、場景化的貼合產(chǎn)品定位的應(yīng)用與解決方案。通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與手段完善醫(yī)藥學(xué)術(shù)內(nèi)容的精準(zhǔn)營銷,幫助藥企實現(xiàn)數(shù)字營銷,為業(yè)務(wù)增長賦能。
近年來,億達(dá)信息投入大量技術(shù)資源成功研發(fā)了藥企銷售大數(shù)據(jù)分析引擎,為藥企創(chuàng)建數(shù)字營銷解決方案,打通藥企內(nèi)部以及全產(chǎn)業(yè)鏈,幫助藥企多方面采集并整合數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)的定性定量分析,精準(zhǔn)獲取市場情況,同時以數(shù)據(jù)建模手段對銷量進(jìn)行預(yù)測,從而為生產(chǎn)及市場活動提供指導(dǎo)。在醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)數(shù)字營銷領(lǐng)域,利用MarTech技術(shù),基于“觸達(dá)渠道”、“運營平臺”吸引醫(yī)生流量,打造客戶述求畫像,快速精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)醫(yī)生,并通過醫(yī)生一站式數(shù)字平臺,為醫(yī)生提供最直接的學(xué)術(shù)服務(wù);根據(jù)標(biāo)簽變化挖掘醫(yī)生關(guān)注點,幫助藥企開發(fā)吸引醫(yī)生的推廣材料;整合行為數(shù)據(jù),連接更多醫(yī)生,增加覆蓋。億達(dá)信息以渠道為源、數(shù)據(jù)為本的醫(yī)藥學(xué)術(shù)數(shù)字營銷解決方案,將傳播路徑壓縮,更加精準(zhǔn)、便利地向目標(biāo)受眾傳遞信息,更好地為藥企和醫(yī)生搭建信息溝通平臺,幫助藥企切實地解決了精準(zhǔn)營銷以及對市場活動的精細(xì)化部署需求。
降本合規(guī) 賦能藥企職能管理
醫(yī)藥行業(yè)多年來一直以傳統(tǒng)模式發(fā)展,效率低下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助藥企進(jìn)行質(zhì)量管理、工藝改進(jìn)以及成本控制等。在政策驅(qū)動和行業(yè)變革的雙重加碼下,如何優(yōu)化企業(yè),提升組織效能,有效降低成本并建立差異化競爭優(yōu)勢的問題已擺在了每個藥企的面前。
在與各個跨國藥企合作過程中,億達(dá)信息通過對醫(yī)藥行業(yè)的不斷積累,為藥企提供更有價值的情報分析服務(wù),為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。利用移動技術(shù)及數(shù)據(jù)技術(shù)賦能企業(yè)職能管理工作,在企業(yè)員工集成辦公、培訓(xùn)管理、資產(chǎn)管理、合規(guī)檢查等管理過程中降低成本投入,提升工作效率,減少合規(guī)風(fēng)險。在管理環(huán)節(jié),通過數(shù)據(jù)管理推動管理流程的透明化、扁平化,提升各部門間的協(xié)同合作。在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),建立IT資產(chǎn)的生命周期管理體系,包含入庫、發(fā)放、掛靠、回收、維修、采購等10大管理過程,從多個方面幫助企業(yè)降本增效,整合資源,實現(xiàn)輕松監(jiān)管、高效管理。同時圍繞藥企合規(guī)要求,通過技術(shù)手段管理飛檢、訂餐、積分等合規(guī)管理過程,通過風(fēng)險評估、差距分析協(xié)助企業(yè)完善合規(guī)工作。
智慧物聯(lián) 助力醫(yī)藥研發(fā)邁入快車道
相對于全球醫(yī)藥行業(yè),我國醫(yī)藥行業(yè)目前還處于研發(fā)創(chuàng)新不足,跨國服務(wù)體系尚未完善等問題。在研發(fā)方面,研發(fā)效率低,創(chuàng)新能力不足;在生產(chǎn)方面,生產(chǎn)過程信息不透明、效率低,藥品生產(chǎn)過程缺乏在線分析及實時監(jiān)控,追溯體系建設(shè)不完善。因此提高藥企數(shù)字化、智能化水平尤為重要。
目前,億達(dá)信息在醫(yī)藥行業(yè)的服務(wù)覆蓋26家知名醫(yī)藥企業(yè),其中有10家為全球排名前20的跨國藥企。多年來,億達(dá)信息利用數(shù)字工具為藥企提供更好的資源和信息,幫助藥企完善藥品研發(fā)生產(chǎn)體系,通過數(shù)字技術(shù)為醫(yī)藥企業(yè)建立全流程的藥品追溯體系,守護(hù)公眾用藥安全。針對生產(chǎn)研發(fā)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,億達(dá)信息為藥企搭建了完整的生物技術(shù)工程管理系統(tǒng),從實驗項目、實驗樣本的管理、報告等統(tǒng)一的模塊化管理,實現(xiàn)實驗室人員、儀器、物料、方式等全面資源管理的一體化系統(tǒng),助力實驗室管理水平升級。利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)計算技術(shù),在藥品原料的實驗室生產(chǎn)過程中,對生產(chǎn)操作,設(shè)備運行,實驗數(shù)據(jù),進(jìn)行有效監(jiān)控及價值挖掘,確保實驗生產(chǎn)過程規(guī)范化管控,提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
億達(dá)信息深耕醫(yī)藥行業(yè)十余載,利用技術(shù)革新產(chǎn)品和服務(wù),幫助藥企打通數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型脈絡(luò),實現(xiàn)行業(yè)價值提升。未來,億達(dá)信息也將在醫(yī)藥行業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)鏈上持續(xù)為客戶企業(yè)創(chuàng)造價值,讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、個性化的醫(yī)療健康服務(wù)。
