在眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)里，誰(shuí)才是終極“招聘神器”？在2018年，一款名為“靈鴿”的招聘軟件橫空出世，其主打的“通過(guò)獵頭找工作”模式掀起招聘新風(fēng)潮，也為網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力，更被網(wǎng)友們譽(yù)為是招聘軟件市場(chǎng)中的“一股清流”。近段時(shí)間，靈鴿在原有“社招”的基礎(chǔ)上增添了“校園獵頭”招聘模式，通過(guò)校園獵頭觸達(dá)優(yōu)秀學(xué)生，幫助企業(yè)完成招聘。如此，成本高、周期長(zhǎng)、難度逐年增高的校招或許有了不一樣的解決思路。
人才提前過(guò)篩 省時(shí)省力
和傳統(tǒng)意義上的“獵頭”不一樣的是，靈鴿推出的“校園獵頭”是在學(xué)生群體中培養(yǎng)獵頭，通過(guò)他們觸達(dá)到有實(shí)習(xí)、就業(yè)需求的學(xué)生群體。目前靈鴿校園獵頭模式下，有3萬(wàn)多名校園獵頭，有1000+所合作高校。“校園獵頭”們深度觸達(dá)優(yōu)秀學(xué)生群體，幫助企業(yè)鎖定人才，通過(guò)建立各種渠道和不斷完善的人才儲(chǔ)備庫(kù)，在自己的人才儲(chǔ)備庫(kù)中再進(jìn)行層層篩選，最后為企業(yè)鎖定最優(yōu)秀也是最適合崗位的人才。校園獵頭的出現(xiàn)，極大程度提高了校園招聘的效率，省時(shí)又省力。
按結(jié)果付費(fèi) 成本可控
一般來(lái)說(shuō)，校招比社招的周期要長(zhǎng)，這也意味著企業(yè)要付出更多的財(cái)力物力去跟進(jìn)，有時(shí)候因?yàn)楦鞔笃髽I(yè)“扎堆”招聘，大部分企業(yè)無(wú)法搶到全部合適的人才，企業(yè)需要承擔(dān)較大的試錯(cuò)成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。而在靈鴿校園獵頭的服務(wù)模式下，完全按結(jié)果付費(fèi)，候選人入職并通過(guò)保證期后，企業(yè)才需要支付全額獵頭費(fèi)用，大大減少了企業(yè)的招聘成本。
此外，靈鴿校園獵頭還有獨(dú)特的“定向招聘”模式，對(duì)于特殊行業(yè)以及特殊崗位需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，能在校園獵頭的作用下隨時(shí)隨地探尋到所需的人才，助力企業(yè)搭建完善的人才梯隊(duì)，培養(yǎng)一批更具專(zhuān)業(yè)能力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在靈鴿獵頭模式下，企業(yè)只需要發(fā)布崗位就可以觸達(dá)到目標(biāo)學(xué)生，坐等獵頭篩選過(guò)的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷，省時(shí)省力，想招就招。
靈鴿的“校園獵頭”模式，憑借3萬(wàn)校園獵頭、1000+家校園資源點(diǎn)的獵頭龐大招聘網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)輸送更精準(zhǔn)、更匹配的人才，幫助企業(yè)降低招聘成本。未來(lái)，這種招聘模式是否能在校招中占據(jù)一席之地甚至與傳統(tǒng)校招分庭抗禮，值得期待。
