聲明：本文來自于微信公眾號 藍鯨渾水(ID：hunwatermedia)，作者： 王詩博，授權轉載發布。
上周，許云峰組織公司同事一起聚餐，所有人身穿世見科技的黑色T恤，一起舉杯慶祝公司成立一周年。
杯觥交錯之余，許云峰發了一條朋友圈：
短短一年，從代工到代運營到自營，我們走過了很多團隊幾年都不可能完成的路。這一年，我和各位創始小伙伴，吃了數不清的苦，受了數不清的罪，就不細說了。
去年 5 月，許云峰帶著一支 5 人團隊創辦世見科技，深耕資訊內容視覺化領域。起初做內容代生產及IP代運營，在他的規劃里，先保證自己的家庭和團隊的財務狀況，才有資格談理想。
擁有足夠的資本后，今年 2 月，他和團隊一起孵化的第一個原創IP直男財經正式上線，主打讓財經小白看得懂的財經短視頻內容， 30 天不間斷更新，并在一個月內漲粉 200 萬。
如今，直男財經在抖音上擁有 470 多萬粉絲。據抖音星圖指數榜顯示，從零開始，不到 3 個月的時間，直男財經就做到了抖音財經投資類第一名。
1、做了半年外包服務，才孵化自己的IP
“先要保證家庭和團隊的財務狀況，再談理想”
2009 年，從華中科技大學畢業的許云峰先后在多家媒體擔任媒體記者、主編。 2015 年，他暫時告別待了 6 年的媒體行業，加入一家互聯網公司。
去年，許云峰創辦了世見科技，通過打造專業化的視頻制作生產線、圖文生產線，為國內頭部MCN、媒體公司、自媒體機構及流量平臺方，批量標準化生產制作資訊類視頻、圖文內容。
和許多新媒體創業者不同的是，許云峰選擇穩扎穩打，先成立公司開辟了其它能讓公司有足夠資本活下去的業務后，才開始孵化原創賬號。
在許云峰的創業藍圖里，他認為首先要養活家庭，為整個家庭及團隊伙伴的財務狀況負責，其次才可以談理想。事實證明許云峰的決定是對的，從去年創業到現在，世見科技沒虧損過一分錢。
在過去的一年，政府機構、媒體單位、阿里巴巴、百度、騰訊等都成了世見科技的客戶，許云峰和團隊也在代孵化、代運營的過程中不斷學習。
此外，這還是一個團隊逐漸壯大的過程。在做代運營服務的半年時間，世見逐漸擁有了優秀的策劃、剪輯師、攝像、編導…
10 月，許云峰的腦海中逐漸有了孵化原創短視頻IP的初步構想——做一檔面向財經小白、以及財經愛好者的財經脫口秀。
“我是文字記者出身，超哥曾是浙江廣電集團知名主播，所以我負責寫，‘超哥’(財經脫口秀節目直男本尊)負責說。”
之所以選擇財經領域，許云峰認為財經的商業空間很大，他不是一個職業作者，而是一家公司的創始人，他必須要找到最接近資本的領域，財經無疑是離“錢”最近的垂直賽道之一。
“脫口秀本身的擴張空間不會很大，但當它融入泛財經領域中，會與宏觀政治經濟學和微觀個人消費理財緊緊聯系起來。”
于是許云峰帶著團隊著手準備第一期內容，商議IP的名字時，超哥說要不要叫“直男財經”，團隊全票通過，一拍即合。
如今，直男財經吸引的粉絲群體，和其名字一樣，有80%是一、二線城市18- 35 歲的男性用戶，他們有相對穩定的工作、有積蓄、有強烈的理財意愿，他們密切關注著股市、證券、基金、樓市以及汽車等符合這個年齡段的消費動態。
2、美股熔斷，一個月增長 200 萬粉絲
“那段時間，每天都趕在太陽升起前完成內容”
今年 3 月 9 日，紐約股市開盤出現暴跌，隨后跌幅達到7%上限，觸發熔斷機制，恢復交易后跌幅一度有所收窄，收盤時道瓊斯工業平均指數、標準普爾 500 種股票指數、納斯達克綜合指數跌幅均超過7%。
世見第一時間推出了“用大白話解釋什么是美股熔斷”的視頻，視頻將熔斷機制形容成電路的保險絲，被用戶評價“幽默有趣，通俗易懂”。
自 1988 年設立熔斷機制以來，美股共經歷了五次熔斷，一次發生在 1997 年，而今年 3 月，美股經歷了“四連熔”，團隊為此不斷熬夜產出了 9 期系列視頻。
“你會發現我們的很多視頻都是凌晨發出去的，因為我們知道當天晚上會發生大事，于是每天晚上都在等美國時間白天發布的新聞，當晚以最快的速度把稿子寫出來，接下來進行錄制，半夜剪出視頻，最后在日出之前推送視頻。”
許云峰告訴渾水，雖然那段時間吃了很多苦，但好在付出沒有白費，美股熔斷第八集視頻獲得了 112 萬次點贊，吸引了 30 萬粉絲關注，那一個月，世見的主力財經脫口秀賬號增長了 200 萬粉絲。
▲“美股熔斷”系列視頻第八集
另一期關于數字貨幣的視頻同樣以通俗易懂且幽默的解讀，成為同題材的絕對爆款。
做新媒體很難不被流量、數據綁架，在許云峰看來，視頻數據象征著榮譽，也隱藏著焦慮，“會擔心自己講不好，視頻內容不符合觀眾。”
財經本身嚴肅且嚴謹，保證讓絕大多數財經小白都能理解并非易事，這時，傳統媒體出身的團隊成為優勢，“我們團隊都是媒體人出身，最擅長把專業知識變成‘白話’”。
所以，在每天都要產出內容的同時保證內容質量，是許云峰對自己以及團隊的要求，這不僅需要身為創始人的他時刻保持熱情，還需要團隊也充滿“干勁兒”。
此外，當熱點事件出現時，團隊會從一天產出一期視頻的工作節奏變成 3 到 4 小時，許云峰說，正是因為團隊充滿了創作激情，每個人都像打了雞血一樣，才有了一年后的成績。對他來說，像是回到十年前做新聞的時候，激情飽滿。
3、打造“編劇團隊”，找到更多“許云峰”
“既要有嚴謹性，又要有戲劇感”
許云峰是笑果文化的忠實粉絲，他認為笑果文化的“編劇團隊”非常強大，無論是明星還是素人，站到臺上都能通過編劇產出的內容讓觀眾哄堂大笑。
在他看來，“編劇團隊”是決定IP孵化成敗的核心，內容創作最終還是要回歸傳統新聞采編業務的游戲規則中。
在創作直男財經內容的同時，許云峰還在帶著團隊孵化更多原創IP，形成以財經為內核的新媒體陣矩，致力于將深奧難懂的財經知識以幽默且通俗易懂的方式講出來。在此之前，他需要打造自己的“編劇團隊”，找到更多的“許云峰”和“超哥”，也就是內容生產者和適合出鏡的人。
“我們需要既有傳統媒體的嚴謹性，又有段子手的戲劇感的人才。”
許云峰希望找到更多傳統媒體人，在他看來，傳統媒體人學歷不差，并擁有對嚴肅內容的把控能力，這是做財經內容的基礎。
同時，最好能夠兼具戲劇感，“兼具這些特點的人其實就在傳統媒體、新媒體以及互聯網公司的某一個職位中，只要激活他們身上的幽默感，很快就能成為適合做財經脫口秀的人”。
除了挖掘更多人才，許云峰表示，接下來打算開通直播，并建立更多社群，拉近IP與粉絲的距離。
Q1：什么時候直播?打算做什么樣的直播?
許云峰：我們計劃最近就開直播。
私底下我們都是特別幽默的段子手，所以我們的直播可能不局限于財經內容，還會有些社會熱點、生活類的小技巧。
脫口秀可以講一些稍微深奧的內容，但直播時可以講一些更干貨的內容。
Q2：你覺得直男財經最大的特色是什么?
許云峰：我覺得我們把財經加脫口秀的形式演繹到極致了。以幽默的形式把財經內容講得通俗易懂，是我們的能力。
4、四大業務，每天工作 14 小時以上
“創業者的使命，就是要拼”
目前，世見共有四大業務， 30 人的團隊需要分別負責視頻制作、廣義信息流資訊生產、抖音IP孵化以及賬號代運營。
世見目前的重中之重是打造財經脫口秀為主的原創IP矩陣。盈利模式主要是訂制化廣告，這些融合了財經熱點和品牌廣告的短視頻數據表現非常亮眼，達到了多贏。
“我很在意粉絲的感受，所以廣告內容基本以案例為主，也就是說，品牌本身就是一個可以融合當期財經內容的案例。”許云峰說。
除了直男財經，許云峰每天還要花一半時間管理公司其他項目，這使他每天的工作時長達到 14 個小時以上。但許云峰并不覺得處于超負荷狀態，他認為，創業者的使命，就是要拼，“在工作之余我經常鍛煉身體，運動也是我緩解焦慮的方法之一”。
在打造創業藍圖的同時，“ 85 后”許云峰發現，要想讓觀眾買賬，光靠肚子里的墨水是不夠的，還要學會玩年輕人的梗。
“專業和潮流結合，才不會和受眾脫節。”
生活中，許云峰經常去B站看年輕人們的最新動態，雖然他表示自己不是很喜歡看彈幕，這會干擾自己對內容質量的判斷和吸收，但他還是偶爾會打開彈幕，學習當下最新的“梗”。
5、 2 小時敲定高樟資本天使輪融資
“招牛人，孵化更多IP，做知識付費”
今年 3 月，高樟資本的投資經理找到許云峰，并表示要為世見科技進行天使輪融資。疫情原因，許云峰與高樟資本創始人范衛鋒并未見面，只能通過視頻聊了兩個小時。
“坦白講，之前我并未考慮融資的事，因為公司的財務情況一直比較良好，但與專注投資新媒體，尤其是財經新媒體的高樟資本深聊后，我的想法有了變化，也清晰了很多。”許云峰說。
有了這筆融資，許云峰逐漸思考了接下來需要重點進行的項目——
招牛人
招牛人、打造“兵工廠”很重要。
“我現在一個人寫內容，是‘匠人’，團隊也只是‘作坊’，要想將公司做大，就必須發現和培養更多可以取代我的內容人才以及其他領域的人才。”
孵化IP
通過孵化首個財經脫口秀賬號的方法論，打造基于女性消費、房地產等不同領域的財經IP，建立財經內容的MCN。
知識付費
基于直男財經當前的內容能力、產品能力，可以做淺層次的知識付費產品，但許云峰想把內容往深里做，讓用戶在世見旗下的財經節目中可以獲取更多知識，受到更多啟發。
“我覺得這個一個任重道遠的過程，我們并不急于求成，我理解的財經最不應該做的事情，就是去販賣成功學，而是做真正對用戶有用的財經內容。”
6、短視頻并非核心業務，財經內容才是
對話許云峰
短視頻行業進入下半場，像許云峰這樣有專業背景的入局者越來越多，這意味著短視頻內容創作門檻也越來越高。
許云峰認為，受眾對短視頻的需求和理解并不在短的問題上，而是在于幾分鐘內，讓一條視頻里的信息量相當于別人十條視頻的信息量，并讓觀眾在獲取這么多信息的同時覺得有趣。
他也并不覺得抖音已經走到了絕對意義上的瓶頸期，“從海外的情況來看，抖音的發展反而更迅猛，所以也不排除我們的短視頻內容出海”。
從視頻代加工、代運營，再到打造財經脫口秀矩陣，許云峰一步一步實現了自己的創業藍圖，但他的野心并不止于此。他告訴渾水，終極目標是打造一個財經資訊平臺。
“其實短視頻并非我們公司的核心業務，我覺得我們公司的核心是財經資訊。未來最受歡迎的內容呈現形式到底是圖文、視頻、還是其他形式都是未知，但我們一定一直做以財經為主的內容。”
Q3：對于下半場入局短視頻的人，你有哪些建議?
許云峰：短視頻領域的門檻越來越高，更多專業的人加入，未來會看到越來越多制作精良的短視頻。
所以在寫腳本時，必須字斟句酌，每一個鏡頭語言都要認真思考。此外，在打造IP的初期，想出與其他同類型IP最與眾不同的地方。
