【ITBEAR】在廣州車展的熱烈氛圍中，關于何為豪華品牌的討論再次被推向高潮。隨著新興汽車品牌不斷涌入市場，這些挑戰者不僅在某些車型的價格上觸及了傳統豪華品牌的腹地，更在重新定義“豪華”這一概念。
傳統上，豪華品牌往往與悠久的歷史、深厚的文化底蘊緊密相連，但新興品牌顯然缺乏這些元素。它們憑借的是何種力量，敢于向這一領域發起挑戰？而“豪華品牌”這一概念，又是否真的如某些人所言，正面臨被改寫的命運？
華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官戴鶴軒，在廣州車展上針對這一問題給出了他的見解。他首先強調，豪華與否的最終決定權在于消費者，而非品牌自身。從經濟學的角度來看，豪華的價值體現在消費者的支付意愿上，是他們愿意為某一產品支付額外價格的心理預期。
戴鶴軒進一步指出，一個真正的豪華品牌，應具備持續創新的能力，通過技術創新為消費者提供情感價值。豪華產品還應成為客戶個性的延伸，擁有獨特且易于辨識的設計。他以寶馬為例，闡述了寶馬如何通過創新堅守智能駕趣，從而在豪華品牌中脫穎而出。
戴鶴軒的觀點中，持續創新能力被置于首位，這體現了創新對于品牌發展的重要性。他強調，創新是推動品牌進步的關鍵，也是品牌對社會最大的貢獻。而豪華品牌的持續創新，則需要時間的積累和驗證。
戴鶴軒還提到了豪華品牌應有的堅守。他以寶馬為例，表示寶馬始終堅守智能駕趣，這是寶馬穿越周期、與時俱進的關鍵。他認為，一個豪華品牌不僅要勇于創新，還要在堅守中尋求發展。
在談到與本土供應商的合作時，戴鶴軒表示，尋找合作伙伴要“三觀一致”。這一觀點揭示了新汽車時代的重要變化：汽車品牌越來越注重價值觀的契合，商業合作也開始基于雙方價值觀的共鳴。
戴鶴軒的這一觀點，不僅適用于品牌與供應商之間的合作，也引發了消費者選擇汽車品牌的思考。在當今社會，消費者越來越注重品牌的價值觀，他們可能會因為價值觀的契合而選擇某一品牌，也可能因為價值觀的沖突而拒絕另一品牌。
因此，對于汽車品牌而言，擁有獨特的價值觀和世界觀變得尤為重要。這不僅有助于品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，還能吸引更多志同道合的消費者。在未來的汽車市場中，品牌價值觀的塑造和傳播將成為品牌發展的關鍵因素之一。
