【ITBEAR】吉利汽車步入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新紀元，多品牌矩陣迎來深度調(diào)整
在廣州車展前夕，吉利汽車宣布了一項重大戰(zhàn)略決策，標志著其新能源事業(yè)的全新轉(zhuǎn)折。2024年11月，吉利控股正式對外公布，將對旗下的極氪與領克兩大品牌進行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，旨在推動兩者之間的全面戰(zhàn)略協(xié)同。
此次調(diào)整的核心在于，吉利控股向吉利汽車控股有限公司轉(zhuǎn)讓了其持有的11.3%極氪智能科技股份。交易完成后，吉利汽車對極氪的持股比例將躍升至約62.8%。與此同時，領克汽車的股權(quán)結(jié)構(gòu)也進行了相應優(yōu)化，極氪將持有領克51%的股份，剩余49%股份則由吉利汽車的全資子公司繼續(xù)持有。
領克汽車自誕生以來，便由吉利控股、吉利汽車和沃爾沃汽車三方合資運營，股權(quán)比例分別為20%、50%和30%。此次交易中，沃爾沃汽車將其持有的30%領克股份出售給極氪，吉利控股亦將所持有的20%股份轉(zhuǎn)讓給極氪。通過增資方式，極氪最終實現(xiàn)了對領克51%的控股。
吉利汽車控股有限公司行政總裁桂生悅在三季度財報會議上表示，吉利控股作為兩家公司的股東使命已完成，而吉利汽車與沃爾沃的戰(zhàn)略合作也將進行相應調(diào)整。盡管沃爾沃退出領克的股權(quán)關系，但它仍將在領克海外，尤其是歐洲市場的發(fā)展上提供支持和幫助。
桂生悅認為，極氪與領克的整合將帶來五大益處：消除同業(yè)競爭、品牌定位互補、產(chǎn)品架構(gòu)統(tǒng)一、銷售網(wǎng)絡互補以及規(guī)模經(jīng)濟效益。這一整合策略不僅有助于提升產(chǎn)品組合和市場覆蓋率，還能進一步降低成本，提升整體競爭力。
針對外界關注的雙品牌區(qū)分和運作問題，吉利控股集團總裁、極氪智能科技CEO安聰慧明確表示，整合后的極氪與領克將保持雙品牌戰(zhàn)略，并在市場上相對獨立。兩個品牌在價位和價值觀上有清晰的定位，以實現(xiàn)市場覆蓋的最大化。從產(chǎn)品層面來看，極氪將聚焦中大型車市場，主打純電和混動；而領克則主打中小型車市場，并在小型車上聚焦純電、中型車上聚焦混動。
此次整合行動是吉利控股集團落實《臺州宣言》的關鍵一步。兩個月前，吉利控股發(fā)布了《臺州宣言》，宣布企業(yè)進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全新階段。該宣言旨在通過戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健和戰(zhàn)略人才等五大舉措，聚焦汽車主業(yè)，布局科技生態(tài)，提升競爭力。
在吉利控股集團董事長李書?？磥?，《臺州宣言》對吉利的意義與2007年發(fā)布的《寧波宣言》同樣重要?！秾幉ㄐ浴窐酥局噺摹百u得便宜”轉(zhuǎn)向“技術領先”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。經(jīng)過十多年的努力，吉利汽車已經(jīng)實現(xiàn)了技術和品牌的跨越，推出了博越、博瑞等精品暢銷車，并與沃爾沃聯(lián)合研發(fā)了CMA、SPA架構(gòu)，孵化了領克、極氪等品牌。
如今，隨著《臺州宣言》的發(fā)布，吉利汽車集團旗下的品牌定位將更加清晰，各品牌將在擴大細分市場份額的同時，尋求協(xié)同發(fā)展。極氪定位為全球豪華科技品牌，覆蓋高端豪華市場；領克定位為全球新能源中高端品牌，覆蓋中高端市場；吉利銀河和中國星則定位為主流品牌，覆蓋主流市場。根據(jù)規(guī)劃，極氪與領克將在技術、產(chǎn)品、供應鏈、制造、營銷與服務、國際市場拓展等方面強化協(xié)同，目標是到2026年底，將兩者打造成年產(chǎn)銷百萬級的全球領先高端豪華新能源汽車集團。
