【ITBEAR】標(biāo)題：農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒公開炮轟字節(jié)跳動(dòng)，流量時(shí)代下企業(yè)家的思維碰撞
近期，廣州車展上的“條紋哥”事件再次印證了流量時(shí)代的獨(dú)特法則——即便是黑紅，也能帶來關(guān)注度。然而，這一法則在農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒身上卻似乎失效了，反而引發(fā)了一場(chǎng)輿論風(fēng)波。
11月20日，鐘睒睒在一場(chǎng)公開演講中突然向字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)起“攻擊”，指責(zé)今日頭條和抖音平臺(tái)侵犯其個(gè)人名譽(yù)權(quán)，并要求立即撤除相關(guān)言論和圖片，同時(shí)向他和他的家屬道歉。這并非鐘睒睒首次在公眾場(chǎng)合發(fā)表激烈言論，就在前一天，他也在一段非正式的視頻中表達(dá)了對(duì)于直播帶貨、低價(jià)電商以及綠瓶純凈水等話題的看法，言辭犀利，引發(fā)廣泛討論。
鐘睒睒之所以如此憤怒，源于上半年的一系列輿論事件。在宗慶后去世后，鐘睒睒因發(fā)布的挽聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)上流傳的真假難辨的小作文而被推向輿論的風(fēng)口浪尖，農(nóng)夫山泉旗下品牌也因此受到波及，銷量暴跌，市值蒸發(fā)。鐘睒睒認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)旗下的平臺(tái)在這場(chǎng)輿論風(fēng)波中充當(dāng)了“幫兇”，加劇了對(duì)他和農(nóng)夫山泉的負(fù)面評(píng)價(jià)。
然而，在流量為王的時(shí)代，鐘睒睒的對(duì)抗姿態(tài)似乎并不明智。許多企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到，親自下場(chǎng)參與直播帶貨、與消費(fèi)者互動(dòng)是提升品牌溫度和銷量的有效途徑。例如，雷軍通過親自參與小米SU7的交付儀式和直播，為小米汽車贏得了大量流量和粉絲；俞敏洪則通過打造“東方甄選”直播間，成功轉(zhuǎn)型為帶貨主播，為新東方帶來了新的生機(jī)。相比之下，鐘睒睒對(duì)直播帶貨的貶低和對(duì)低價(jià)電商的炮轟，顯得與時(shí)代潮流格格不入。
鐘睒睒的言論不僅引發(fā)了輿論爭(zhēng)議，也對(duì)農(nóng)夫山泉的品牌形象和市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)生了負(fù)面影響。在流量時(shí)代下，企業(yè)家需要更加靈活和開放地面對(duì)市場(chǎng)變化，積極適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)和營(yíng)銷方式。而鐘睒睒的對(duì)抗姿態(tài)和激進(jìn)言論，不僅無法為農(nóng)夫山泉帶來正面流量，反而可能讓品牌陷入更加被動(dòng)的境地。
鐘睒睒對(duì)綠瓶純凈水的評(píng)價(jià)也引發(fā)了爭(zhēng)議。他表示不建議長(zhǎng)期飲用綠瓶水，這一言論不僅向市面上的純凈水品牌開戰(zhàn)，也可能損害消費(fèi)者對(duì)農(nóng)夫山泉的信任度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能提升自己的品牌形象，反而可能引發(fā)消費(fèi)者的反感和抵制。
面對(duì)流量時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)家需要不斷升級(jí)自己的思維方式和營(yíng)銷策略。鐘睒睒的言論雖然引發(fā)了廣泛關(guān)注，但并未為農(nóng)夫山泉帶來實(shí)質(zhì)性的正面影響。相反，他的對(duì)抗姿態(tài)和激進(jìn)言論可能讓品牌陷入更加困難的境地。在這個(gè)充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)家需要更加謹(jǐn)慎和明智地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
