聲明:本文來自于微信公眾號 讀娛 （ID:yiqiduyu），作者:零壹，授權轉載發布。
“扶搖計劃”和“好故事計劃”兩相結合，為短劇制作方解決了IP源問題、減少試錯成本，同時通過引入優質IP、大量頭部公司的方式來提升短劇行業的“創作力”。
短劇行業在2021年全面爆發。
這種將短視頻形態與高強度劇情結合的新形式正成為用戶時間爭奪的又一利器，短視頻平臺們重金投入，長視頻平臺也動作頻頻。優酷在8月1日宣布升級短劇分賬規則、分賬單價上調后，又在近日發布了兩大內容計劃:“扶搖計劃”將搭建IP開發的橋梁，“好故事計劃”則鼓勵原創故事。發布兩大計劃、升級短劇分賬規則，S級單價翻倍，優酷正在全面加速短劇精品化、規模化。
9月10日，“優酷內容開放平臺短劇私享會”召開，吸引了內容制作方、品牌方和媒體等各個領域數百位嘉賓的關注。在平臺的分享中，我們也能一窺短劇“新物種”的發展趨勢。
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“新物種”來襲，十年積累迎來蛻變
2013年的《萬萬沒想到》以每集5分鐘的迷你喜劇形式橫空出世時，這種迥異于常規電視劇的模式讓早期的網絡劇找到了發展的切口。但從新鮮事物發展為新物種，短劇經歷了將近十個年頭。在此期間，短劇從長劇的基因重構到成為市場和用戶的自然選擇，再到今年的規模化爆發，已經完成了生物學定義下的新物種形成。從2020年起，短劇成為各大平臺、眾多制作公司爭相追逐的新方向。用戶需求帶動多方入局，短視頻平臺力推，專業團隊入場，就連在廣電總局影視劇備案中，也出現了“網絡微短劇”新分類。這背后有一個樸素的商業邏輯，用戶需求在，流量在，注意力在，未來更多變現方式，也將在磨合中誕生。
用戶到底喜歡怎樣的短劇類型?自2019年短劇以小劇場形式批量播出以來，目前優酷播出的短劇已經達到了1000多部，其中既有達到500多萬分賬的《東北風云》，也有豆瓣開分達到8.3的《另一邊的我和你》，通過這些內容優酷平臺對短劇內容的用戶畫像有了的判斷。
在私享會上，優酷劇集中心總經理謝穎表示，優酷短劇的目標用戶是24歲以下的年輕用戶為主，他們喜歡短劇的密集笑點、快節奏、反轉劇情、接地氣的設計和大量的高能看點。基于這些判斷，優酷確定了三條類型賽道:搞笑喜劇，奇幻腦洞和熱點話題。
“我們希望做極致創新的內容派，”謝穎表示，在做搞笑喜劇時，不止步于對節奏和笑點的反復打磨，還不忘傳遞溫度、洞察人性;在做奇幻腦洞時，不滿足于從未有過的概念和反轉，還能夠激發好奇、啟迪心智;在關照熱點話題時，不局限在追逐熱點制造話題，還要能安撫人心、慰藉世人。其實對任何一家平臺來說，質和量都同樣重要。從這個角度來看，短劇作為一個新物種，它的精品化和規模化是缺一不可的。“我們歡迎任何能夠讓用戶喜歡，能夠讓行業震動的作品，不管是漫改，甜寵，懸疑，驚悚，只要是好的內容，都是我們需要的。”
讀娛君認為，整體來說短劇行業還沒有完全擺脫“野蠻生長”的狀態，發展過程中存在“痛點”。首先，如果短劇局限于快節奏、反轉打臉，那么這個賽道恐怕會迅速陷入創作枯竭和重復中;其次，短劇目前的商業模式仍然是比較模糊的，不夠清晰通暢，不利于吸引更多專業人才和團隊進入這個市場。
那么，短劇這個“新物種”的潛力該如何才能發揮出來呢?
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分賬升級，雙計劃并行:優酷的思考和答案
優酷新的升級分賬規則首先向行業釋放了一個積極信號。
升級的短劇分賬規則顯示，優酷根據不同的內容類型，將短劇分賬分為會員分賬、流量分賬、廣告分賬三種，調整項目級別和項目單價，將S級項目單價翻倍提升至6元，流量分賬單價提升至每1000次有效播放60元，同時動用百億資源，鼓勵頭部內容精品化。
目前這也是行業分賬短劇的最高單價，可見這次優酷力度不小，目的是激發越來越多的制作方打造頭部內容。優酷開放平臺總經理錢晶表示，“對于優酷內容開放平臺來說，看的是行業生態，我們希望通過平臺的投入，讓好內容有更高的收益”。
內容方面，優酷試圖通過剛發布的“雙計劃”來推進短劇的精品化進程。
“扶搖計劃”主打IP。據悉，“扶搖計劃”是優酷內容開放平臺為制片方和各大文學動漫IP平臺搭建起合作的橋梁，優酷會以投資+分賬的方式參與到項目創作中，從資源扶持、商業化變現、內容策劃、數據分析等多個角度為項目保駕護航。除短劇外，還包括分賬劇和網絡電影。短劇更偏重年輕用戶喜歡、差異化創新性強、商業化空間大的IP。目前正在合作的包括快看漫畫、云端漫畫、書旗小說、米讀小說、知乎等。
在讀娛君看來，“扶搖計劃”的意義是雙向的——一方面為短劇行業輸送了合乎短劇需求的年輕化、差異化IP內容，文學、漫畫等IP本身有受眾基礎和故事質量保證，對短劇行業來說是不可多得的優質資源;另一方面，對IP本身來說“扶搖計劃”的短劇開發路徑也提供了更多的商業化機會，對IP向文學漫畫作品邁出“商業化第一步”有重要意義。
據優酷介紹，“扶搖計劃”中的IP并不局限于漫畫、網文等內容IP，還包括商業化品牌IP、人格化IP等。目前“扶搖計劃”正在制作的有《這個殺手不改需求》《團內禁止戀愛》等，后續還在持續開發商業化定制短劇。而“好故事計劃”則鼓勵原創劇本，征集高品質好故事，聯合頭部制作公司，共同打造系列化IP故事。“扶搖計劃”和“好故事計劃”兩相結合，為短劇制作方解決了IP源問題、減少了試錯成本，同時也通過引入優質IP、大量頭部公司的方式提升了短劇行業的“創作力”。
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從新物種到常規類別，短劇“蝶變”勢在必行
短劇如今的爆發，與網絡視聽環境的變化是分不開的。當下的短劇側重特點一方面是短視頻的“劇化”，另一方面是劇的“短視頻化”，短劇爆紅與短視頻市場的崛起顯然存在明顯關聯。
《2020年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，短視頻用戶規模達到8.18億，日均的短視頻產品使用長度達到了110分鐘。如此龐大的用戶規模勢必帶來對短視頻內容需求的升級，從各視頻平臺的投入來看，“劇化”短視頻就是重要的方向之一——無論視頻時長如何，用戶對“好故事”的需求是長期穩定的。
2020年8月，廣電總局重點網絡影視劇備案后臺在網絡劇、網絡電影、網絡動畫片常規三大類別之外，新增了“網絡微短劇快速登記備案模塊”，定義為“網絡影視劇中單集時長10分鐘以內的劇集作品”，官方定義也已經將短劇納入備案管理范圍，也是短劇行業進入規范化時代的一個標志。
而對致力于影視制作的上游行業而言，短劇的低門檻、投入小、短周期、大需求，優酷等平臺的大力扶持也造就了不可錯失的機會，就像錢晶對優酷開放平臺的希望“從小變大，從大變廣”一樣，對新興進入影視行業的公司和人才來說，短劇是用小成本證明自己的試金石，而對成名已久的公司而言，業務線拓寬也是當下劇集市場中的“必修課”，不要把雞蛋放到同一個籃子里。
錢晶提到，短劇一大優勢就是能夠抓住“時效紅利”:“我們過去做一個劇，做一個電影，不可能很快根據時效熱點來做。今天廣告主可以基于短劇的營銷節點，我們一起來做很多事情。”短劇的這種特點對整個營銷市場來說同樣是新的機遇，廣告與內容有望結合進行業務共建，這種定制短劇也已經在制作之中。
另一方面，目前優酷站內的小劇場專區、劇集頻道、首頁等資源都在為短劇項目所用。高曝光資源能迅速觸達到廣泛的觀劇群體，同時阿里體系的優勢資源也將服務于短劇項目，在電商、整合營銷等商業化渠道中還大有可為。優酷分賬劇&短劇業務負責人劉華博也十分看好電商與短劇的結合，“短劇的時效性，完全可以承載品牌的曝光和輸出，我們也會通過直播帶貨的形式，直接讓廣告主感受到從曝光到銷量的轉化。”
對劇集把控能力較強的視頻平臺而言，短劇需求大增的風口出現，也是在“碎片化”內容輸出的時代下發揮自身內容優勢“長短融合”的機會，面對網絡視聽市場的風云變幻，“及時反應”是必須要做的。在優酷等平臺的思考洞察和戰略投入下，短劇內容精品化、行業規模化的“蝶變”趨勢已然啟動。
