達達集團依托“技術+內(nèi)容”實現(xiàn)直播間的新玩法，既為消費者而帶來了更加了豐富的直播體驗，也為合作品牌商實現(xiàn)了更好的業(yè)績增長。
直播帶貨，對品牌來說，呈現(xiàn)出了更多樣的品牌內(nèi)容方向，增加了更多的互動玩法和信息露出，可以成為一場品牌活動，觸及營銷本質(zhì);對消費者而言，他們普遍樂于縮短等待時長尋求即時滿足，也樂于看到更多有意思的內(nèi)容。
要做到這兩點，達達集團“技術+內(nèi)容”的布局展露優(yōu)勢。達達集團通過直播間帶動“人、貨、場”三個維度持續(xù)創(chuàng)新，這些都基于豐富的品牌商資源和商家門店供給能力。在達達集團的直播間里，所有商品均是一線品牌的暢銷商品，品質(zhì)和售后也更有保障。直播間還匯集了零售商、品牌商的補貼，價格比直接在線下購買更有優(yōu)勢。
保證品質(zhì)是基礎，豐富內(nèi)容是重要手段。達達集團一步步探索升級O2O直播的娛樂化、綜藝化，提升可看性。比如達達集團聯(lián)手伊利，通過“超級粉絲日”營銷活動，將知名演員王凱帶到直播間，整場直播時長近2小時，明星出鏡長達45分鐘，這幾乎是一期網(wǎng)綜的體量。
而達達集團這場直播活動，則讓當天伊利低溫奶制品銷售額創(chuàng)下歷史新高，銷售額環(huán)比翻4.4倍。伊利暢輕系列產(chǎn)品銷量也達全年峰值，環(huán)比上周翻5.4倍。
此外，不得不提的是，達達集團“直播購物1小時達”的創(chuàng)新模式，即看即買、即買即到為消費者帶來了前所未有的消費體驗，這也成為達達集團直播間最大的差異化優(yōu)勢之一。
作為一種創(chuàng)新營銷方式，直播帶貨本就具備創(chuàng)新基因以及創(chuàng)新的可能性。隨著早期紅利退散，達達集團以創(chuàng)新模式實現(xiàn)的直播間的新玩法，也已與品牌商一起激活了直播帶貨的又一潛力增長點。
