在2024年的行業變革浪潮中，汽車互聯網企業騰易科技旗下的易車，正引領著一場員工學習與發展的數字化革命。面對日新月異的市場環境，易車深刻認識到，人才作為驅動企業前進的核心要素，其專業技能的持續提升已成為企業競爭力的關鍵所在。
為此，易車精心打造了一個員工數字化學習與發展平臺，該平臺緊密圍繞公司的發展戰略，旨在通過一系列多元化的學習項目，為員工的專業成長賦能。其中，“緊貼戰略、賦能業務——易車駕校數字化學習實踐”項目尤為引人注目，它不僅為員工提供了定制化的學習路徑，還通過數字化的手段，激發了員工的學習熱情，促進了組織知識的有效傳承。
該項目的卓越表現，也贏得了行業內的高度認可。在近日舉行的“Al+教育創新與人才發展大會暨首屆北京數字人才發展大會”上，易車憑借該項目榮獲了第十六屆博奧獎“最佳智慧化學習項目獎”。博奧獎作為中國企業數智化學習與人才培養領域的頂級獎項，其權威性和影響力不言而喻。此次獲獎，無疑是對易車在數字化學習領域創新實踐的極大肯定。
不僅如此，在隨后的2025數字化發展大會上，易車再次傳來捷報，其“緊貼戰略、賦能業務——易車駕校數字化學習實踐”項目又榮獲了“AIGC未來教育創新獎”。這一獎項的獲得，進一步彰顯了易車在數字化學習和人才培養領域的領先地位。通過整合AIGC等前沿人工智能技術，易車的學習項目不僅提升了學習效果，還為整個行業樹立了新的標桿。
在項目實施過程中，易車駕校深入分析了企業的戰略需求和業務發展方向，明確了數字化學習的三大目標：一是提升員工的專業技能，增強整體業務能力；二是營造積極向上的學習氛圍，激發員工的內在動力；三是通過數字化手段，實現員工自我導向學習，促進組織知識的有效積累和傳承。為了實現這些目標，易車駕校結合崗位素質模型，構建了適合自身需求的數字化學習模型，并搭建了完整的知識體系地圖。
同時，易車駕校還注重用戶體驗的過程管控和激勵，設計了游戲化運營及管理方式，使得學習過程更加有趣、高效。這些舉措的實施，不僅顯著提升了員工的學習積極性和自主性，還促進了組織知識的有效沉淀和傳承。
數據顯示，易車駕校數字化學習實踐項目取得了顯著的成效。員工學習賬號的利用率達到了100%，平均學習時長超過了15小時，課程好評率高達4.9分（滿分5分）。這些數據不僅證明了項目的成功執行，更體現了員工對學習內容的高度認可和積極參與。易車的數字化學習項目，正以其獨特的魅力和顯著的成效，推動著企業數字經濟的蓬勃發展。
騰易科技高級副總裁李鑫表示，人才是企業高質量發展的關鍵支撐，也是未來競爭的核心。易車將繼續秉承“數字化技術與人才賦能緊密結合”的理念，持續建設企業數字化學習及人才發展體系，發揮好標桿引領作用，攜手推動數字化學習領域的創新與發展。
