蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌在公司十周年之際，向全體員工發(fā)布了一封內(nèi)部信，信中不僅回顧了蔚來(lái)十年的發(fā)展歷程，還為團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)與期望。
李斌指出，智能電動(dòng)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入最為激烈和殘酷的階段，未來(lái)兩三年將決定哪些企業(yè)能夠脫穎而出，繼續(xù)前行。他強(qiáng)調(diào)，蔚來(lái)面對(duì)的是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)，不能有任何短板，也不存在速勝的可能。
在這封內(nèi)部信中，李斌深情地回憶起蔚來(lái)創(chuàng)立時(shí)的初心，指出正是這份初心讓蔚來(lái)在困境中一次次重生。他提到，每當(dāng)偏離初心時(shí)，蔚來(lái)就會(huì)受到市場(chǎng)的懲罰，而回歸初心，才是蔚來(lái)不斷前行的動(dòng)力。
李斌對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了“保持初心，專注行動(dòng)”的號(hào)召。他要求團(tuán)隊(duì)不僅要堅(jiān)守初心，更要將初心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，推出更多有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)，好的想法需要執(zhí)行力來(lái)支撐，長(zhǎng)期主義也不應(yīng)成為忽視短期執(zhí)行的借口。
回顧過(guò)去十年，蔚來(lái)在研發(fā)領(lǐng)域的投入超過(guò)530億元，完成了12項(xiàng)全棧技術(shù)布局，并申請(qǐng)了超過(guò)9300件專利。蔚來(lái)在中國(guó)30萬(wàn)以上純電市場(chǎng)占據(jù)了超過(guò)40%的份額，累計(jì)交付新車超過(guò)62萬(wàn)臺(tái)，建設(shè)了2750座換電站和超過(guò)24200根充電樁。
李斌在信中感謝了每一位員工的付出，并指出這些成績(jī)?yōu)槲祦?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及優(yōu)秀同行的崛起，蔚來(lái)需要加倍努力，盡快提升自己，以回報(bào)用戶、合作伙伴和投資者的支持與信任。
他特別提到，接下來(lái)兩年對(duì)蔚來(lái)至關(guān)重要。蔚來(lái)需要持續(xù)推出有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)明年銷量翻番的目標(biāo)，并在2026年實(shí)現(xiàn)公司盈利。這是一項(xiàng)不容有失的工作任務(wù)，需要全體員工的共同努力和付出。
李斌還強(qiáng)調(diào)了體系能力建設(shè)的重要性。他要求團(tuán)隊(duì)從核心業(yè)務(wù)的本質(zhì)邏輯出發(fā)，聚焦基本經(jīng)營(yíng)單元，設(shè)立清晰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本目標(biāo)和投資回報(bào)目標(biāo)，制定具體的執(zhí)行計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果及時(shí)復(fù)盤、持續(xù)改進(jìn)。體系能力建設(shè)是公司執(zhí)行力提升的核心工作，必須持之以恒、久久為功。
最后，李斌再次感謝了全體員工的辛勤付出，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)前行。他表示，蔚來(lái)的征程是泥濘路上的馬拉松，從第一天起就不是坦途。但蔚來(lái)不畏將來(lái)，不懼挑戰(zhàn)，十年只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，大家將繼續(xù)同行，一起加電，共創(chuàng)更美好的未來(lái)。
