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近期,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的焦點(diǎn)之一無(wú)疑是吉利汽車的一系列戰(zhàn)略調(diào)整,這些動(dòng)作不僅彰顯了吉利控股在面對(duì)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)的緊迫性,也預(yù)示著其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐的加快。

根據(jù)最新數(shù)據(jù),吉利汽車11月的銷量實(shí)現(xiàn)了27%的同比增長(zhǎng),總銷量達(dá)到25.01萬(wàn)輛。然而,在這份亮麗的成績(jī)單背后,卻隱藏著一個(gè)不容忽視的問(wèn)題:新能源車的滲透率僅為48.95%,連續(xù)數(shù)月未能跟上市場(chǎng)大盤的增長(zhǎng)步伐。相比之下,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比亞迪的表現(xiàn)則更為搶眼,連續(xù)兩年穩(wěn)居銷量榜首,與吉利汽車的差距日益明顯。

回顧過(guò)去幾年,吉利汽車在新能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型努力并不少,但效果卻未能達(dá)到預(yù)期。隨著新能源浪潮的洶涌澎湃,吉利控股也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。其多品牌戰(zhàn)略在新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài),迫使吉利控股不得不重新審視和調(diào)整其品牌戰(zhàn)略及資源配置。

從銷量數(shù)據(jù)上看,吉利汽車今年前11個(gè)月的累計(jì)銷量為196.65萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)約31%。其中,新能源車的累計(jì)銷量為77.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)約91.72%,但占比僅為39.51%。與此同時(shí),中國(guó)新能源乘用車市場(chǎng)的滲透率卻在持續(xù)攀升,7月至10月已連續(xù)四個(gè)月突破50%,11月更是預(yù)計(jì)達(dá)到53.3%。顯然,吉利汽車在新能源車領(lǐng)域的追趕之路還很長(zhǎng)。

早在2015年,吉利汽車就宣布進(jìn)軍新能源車市場(chǎng),并推出了“藍(lán)色行動(dòng)”。然而,盡管付出了巨大努力,但到2020年時(shí),新能源車銷量占比僅為5%左右,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。此后,吉利控股董事長(zhǎng)李書(shū)福又推出了“兩個(gè)藍(lán)色行動(dòng)計(jì)劃”,旨在加速新能源車的發(fā)展。然而,盡管有所進(jìn)展,但吉利汽車的銷量仍被同行逐漸趕超。

面對(duì)這一困境,吉利控股開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略“收縮”,對(duì)旗下品牌進(jìn)行整合和優(yōu)化。吉利控股旗下?lián)碛斜姸嗥嚻放疲㈩I(lǐng)克、寶騰、沃爾沃等,多品牌戰(zhàn)略一度讓吉利控股在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。但隨著新能源車的競(jìng)爭(zhēng)加劇,這一戰(zhàn)略逐漸失效。品牌過(guò)多導(dǎo)致資源分散、管理復(fù)雜,品牌間協(xié)調(diào)與溝通的成本也大幅增加。

為了改變這一局面,吉利汽車開(kāi)始推進(jìn)內(nèi)部整合行動(dòng)。吉利幾何并入吉利銀河系列,吉利銀河系列升級(jí)為獨(dú)立的新能源汽車品牌;同時(shí),吉利汽車還收購(gòu)了寧波乘用車的全部股權(quán)。備受關(guān)注的極氪汽車和領(lǐng)克汽車也進(jìn)行了股權(quán)調(diào)整,多數(shù)股權(quán)將集中歸入吉利汽車。這些舉措旨在理順股權(quán)關(guān)系、減少關(guān)聯(lián)交易、消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)內(nèi)部資源深度整合和高效融合。

吉利控股還在考慮將旗下新能源皮卡品牌雷達(dá)并入吉利汽車集團(tuán),成為該集團(tuán)的一級(jí)組織。這一系列整合行動(dòng)表明,吉利控股正在通過(guò)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率來(lái)應(yīng)對(duì)新能源市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

然而,吉利體系的龐雜性也增加了整合的復(fù)雜性。不同品牌之間存在重疊和市場(chǎng)定位模糊的問(wèn)題,資源難以有效配置。合并后如何在各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間找到平衡、如何重新梳理和明確各品牌的獨(dú)特定位等問(wèn)題都亟待解決。吉利控股能否通過(guò)這一系列整合行動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功,還需市場(chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。

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