新能源汽車(chē)市場(chǎng)近日揭曉了11月份的銷(xiāo)量成績(jī)單，這份成績(jī)單再次證明了傳統(tǒng)車(chē)企在高端新能源領(lǐng)域的崛起勢(shì)頭。
其中，吉利旗下的極氪品牌單月銷(xiāo)量達(dá)到了2.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)高達(dá)106%；東風(fēng)汽車(chē)旗下的嵐圖品牌也交出了1.1萬(wàn)輛的佳績(jī)，同比增長(zhǎng)55%；而一度低調(diào)的阿維塔品牌，則以1.16萬(wàn)輛的單月銷(xiāo)量和超過(guò)180%的同比增長(zhǎng)率，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩個(gè)月的銷(xiāo)量破萬(wàn)。
這些亮眼的成績(jī)，除了得益于國(guó)家和地方的補(bǔ)貼政策以及車(chē)企自身的促銷(xiāo)活動(dòng)外，更重要的是，這些品牌憑借過(guò)硬的產(chǎn)品實(shí)力贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。以阿維塔為例，該品牌已經(jīng)完成了三款車(chē)型的雙動(dòng)力布局，無(wú)論是阿維塔11、阿維塔12還是阿維塔07，都提供了增程和純電兩種動(dòng)力選擇。特別是新推出的阿維塔11增程版，更是率先搭載了寧德時(shí)代驍遙超級(jí)增混電池，純電續(xù)航里程達(dá)到了225公里，綜合續(xù)航里程更是高達(dá)1065公里。
在新能源市場(chǎng)，造車(chē)新勢(shì)力如“蔚小理”、問(wèn)界和零跑等品牌一直占據(jù)著領(lǐng)先地位。然而，隨著傳統(tǒng)車(chē)企在新能源領(lǐng)域的發(fā)力，這些“車(chē)二代”品牌也開(kāi)始展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。從銷(xiāo)量增速來(lái)看，傳統(tǒng)車(chē)企旗下的高端新能源品牌正在快速追趕，市場(chǎng)后勁十足。
消費(fèi)者在選擇新能源汽車(chē)時(shí)，除了關(guān)注產(chǎn)品的性能和價(jià)格外，還非常看重品牌的資源、資金實(shí)力以及售后服務(wù)等方面。許多消費(fèi)者表示，他們更愿意選擇傳統(tǒng)車(chē)企旗下的新能源品牌，因?yàn)檫@些品牌有著更強(qiáng)的實(shí)力和更可靠的售后服務(wù)。例如，一位北京的消費(fèi)者薛敏（化名）在看到阿維塔12的第一眼后，就迅速下單購(gòu)買(mǎi)。她表示，雖然阿維塔的顏值很吸引人，但更重要的是，它由長(zhǎng)安汽車(chē)、華為和寧德時(shí)代三大巨頭聯(lián)合打造，在車(chē)身質(zhì)量、智能駕駛技術(shù)和電池方面更可靠。
在消費(fèi)者口中，阿維塔、嵐圖和智己等品牌逐漸成為了被低估的寶藏品牌。這些品牌在性能、續(xù)航和智能化方面都有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不輸于造車(chē)新勢(shì)力。例如，阿維塔在智能駕駛方面與華為合作，獲得了J.D.Power發(fā)布的《2024中國(guó)汽車(chē)智能化體驗(yàn)研究報(bào)告》中豪華新能源品牌的第一名。在電池方面，阿維塔旗下車(chē)型均采用了寧德時(shí)代的電池，為消費(fèi)者提供了更長(zhǎng)的續(xù)航和更高的安全保障。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)車(chē)企旗下的新能源品牌也在不斷探索和創(chuàng)新。例如，智己品牌通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、智駕系統(tǒng)升級(jí)和底盤(pán)調(diào)校等方面的努力，成功吸引了消費(fèi)者的關(guān)注。而阿維塔則通過(guò)渠道改革和產(chǎn)品矩陣的調(diào)整，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些品牌在每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都能對(duì)消費(fèi)者保持真心，贏得了消費(fèi)者的信任和口碑。
在新能源汽車(chē)市場(chǎng)，消費(fèi)者的需求和口味不斷變化。傳統(tǒng)車(chē)企旗下的新能源品牌要想在市場(chǎng)上立足，就必須不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品實(shí)力。同時(shí)，他們還需要關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的提升，以真心換真心，贏得更多消費(fèi)者的支持和認(rèn)可。只有這樣，他們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為下一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的品牌。
這些成功經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的。傳統(tǒng)車(chē)企可以通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)這些成功品牌的做法，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。同時(shí)，他們也可以加強(qiáng)與造車(chē)新勢(shì)力的合作與交流，共同推動(dòng)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
