一場全球便利店巨頭的較量正在上演。加拿大零售巨頭COUCHE-TARD（ACT）對日本便利店巨頭Seven&I的收購戰(zhàn)，引發(fā)了全球零售業(yè)的廣泛關(guān)注。ACT提出了高達(dá)7.1萬億日元的收購價，意圖將Seven&I納入麾下，若成功，這將成為外資收購日企的最大交易。
然而，Seven&I并未坐以待斃，而是選擇了反擊。他們計劃通過管理層收購實(shí)現(xiàn)私有化，交易估值可能高達(dá)9萬億日元，約合580億美元，這將成為日本歷史上最大的一筆交易。兩大巨頭之間的較量，無疑讓全球便利店市場的格局充滿了變數(shù)。
Seven&I旗下的7-11便利店，雖然如今被視為日本企業(yè)的代表，但其起源卻在美國。從最初的冰塊銷售，到如今的全球便利店巨頭，7-11的發(fā)展歷程充滿了傳奇色彩。而COUCHE-TARD則通過不斷的并購，逐漸擴(kuò)大了自己的商業(yè)版圖。
近年來，Seven&I的經(jīng)營壓力逐漸增大。雖然7-11仍然保持著強(qiáng)大的盈利能力，但公司的其他業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)不佳。為了應(yīng)對這一困境，Seven&I選擇了重組計劃，將便利店業(yè)務(wù)和其他非核心部門拆分為一家控股公司。這一舉措旨在消除股東的壓力，并抵御外國資產(chǎn)的敵意收購。
然而，COUCHE-TARD的收購計劃并未因此放棄。盡管他們面臨著巨大的資金壓力，但仍然堅持推進(jìn)收購計劃。對于Seven&I來說，這場收購戰(zhàn)不僅是一場資本游戲，更是一次尋找新增長點(diǎn)的機(jī)會。
便利店行業(yè)正在迎來變革。隨著電商的興起和購物習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)便利店需要尋找新的方向和機(jī)遇。而這場收購戰(zhàn)，或許將成為便利店行業(yè)變革的一個縮影。
值得注意的是，今年年初，羅森也被日本電信運(yùn)營商KDDI收購超過38%的股份，并于7月正式退出東京證券交易所。這同樣表明，便利店行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。
在這場變革中，傳統(tǒng)便利店需要不斷創(chuàng)新和升級，以適應(yīng)市場的變化。而這場收購戰(zhàn)，或許將成為推動便利店行業(yè)變革的重要力量。
Seven&I與COUCHE-TARD之間的較量仍在繼續(xù)，這場收購戰(zhàn)的結(jié)果將直接影響到全球便利店市場的格局。無論結(jié)果如何，這場較量都將為便利店行業(yè)的發(fā)展帶來新的思考和啟示。
