企業(yè)家周鴻祎在短視頻領(lǐng)域的大膽嘗試，使他成為了企業(yè)家IP打造的領(lǐng)軍人物。在經(jīng)營自己的短視頻賬號近一年后，他頻繁分享創(chuàng)業(yè)心得和前沿科技體驗，不僅贏得了大量粉絲，也引發(fā)了廣泛討論。其中，關(guān)于企業(yè)家是否應(yīng)該直播帶貨的爭議尤為激烈。對此，周鴻祎明確表示，企業(yè)家不應(yīng)與普通民眾爭搶飯碗，而是應(yīng)通過短視頻和直播加強與用戶的溝通，提升品牌影響力。
周鴻祎的觀點得到了不少企業(yè)家的響應(yīng)。例如，雷軍、張朝陽等人紛紛入局短視頻，不僅宣傳自家產(chǎn)品，還分享行業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這些企業(yè)家通過短視頻平臺，與消費者建立了更直接的聯(lián)系，提升了企業(yè)的市場認知度。同時，他們的行為也推動了短視頻時代的營銷變革。
雷軍作為企業(yè)家中的佼佼者，在短視頻平臺上擁有超過3500萬粉絲，其影響力不容小覷。他的成功不僅體現(xiàn)在粉絲數(shù)量上，更在于他通過短視頻和直播，成功地將小米品牌推向了新的高度。小米汽車就是一個典型的例子，雷軍的個人影響力為小米汽車早期積累了大量關(guān)注度，助力其快速出圈。
然而，企業(yè)家入局短視頻并非一帆風順。一些消費者對企業(yè)家直播帶貨持反對態(tài)度，認為這會對實體經(jīng)濟造成傷害。對此，周鴻祎再次強調(diào)，企業(yè)家做短視頻和直播的目的并非帶貨，而是為了與消費者建立更緊密的聯(lián)系，提升品牌影響力。他呼吁企業(yè)家要放下架子，擁抱新時代的變化。
事實上，短視頻時代已經(jīng)到來，超過95%的中國網(wǎng)民都是短視頻用戶。短視頻不僅改變了人們的娛樂方式，也深刻影響了企業(yè)的營銷策略。傳統(tǒng)發(fā)布會、電視廣告等營銷方式已經(jīng)逐漸失去效力，而短視頻和直播則成為了企業(yè)宣傳的新陣地。在這種背景下，企業(yè)家們紛紛入局短視頻，試圖通過這一新興渠道與消費者建立更緊密的聯(lián)系。
除了雷軍、周鴻祎等人外，越來越多的企業(yè)家開始擁抱短視頻。他們不僅通過短視頻宣傳自家產(chǎn)品，還分享行業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這些企業(yè)家通過短視頻平臺，成功地將自己打造成為了行業(yè)內(nèi)的意見領(lǐng)袖和網(wǎng)紅。他們的行為不僅提升了企業(yè)的市場認知度，也推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。
周鴻祎在世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上的發(fā)言進一步闡釋了企業(yè)家精神在短視頻時代的體現(xiàn)。他認為，企業(yè)家應(yīng)該保持開放的心態(tài)和向前探索的勇氣，不斷與時俱進、不斷學(xué)習。通過短視頻和直播等新興渠道，企業(yè)家可以更好地了解用戶需求和市場變化，從而為企業(yè)發(fā)展尋找新的突破口。這種勇于嘗試、敢于創(chuàng)新的精神正是企業(yè)家精神的最好詮釋。
周鴻祎在短視頻領(lǐng)域的嘗試不僅提升了360的品牌影響力，還帶動了AI板塊的快速發(fā)展。360 AI搜索的火爆就是其中一個例子。通過周鴻祎在短視頻中的口播廣告和用戶口碑傳播，360 AI搜索的用戶月度訪問量迅速攀升至全球第一。這一成績不僅證明了周鴻祎在短視頻領(lǐng)域的成功嘗試，也展示了企業(yè)家精神在推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中的重要作用。
總的來說，短視頻時代已經(jīng)到來，企業(yè)家們紛紛入局嘗試新興營銷方式。周鴻祎作為其中的佼佼者，通過短視頻和直播等新興渠道成功打造了自己的個人IP，并帶動了企業(yè)的快速發(fā)展。他的成功經(jīng)驗和勇于嘗試的精神值得其他企業(yè)家學(xué)習和借鑒。
