半個月前的世界糧食論壇科學(xué)與創(chuàng)新論壇上，聯(lián)合國糧農(nóng)組織圍繞“推動普惠科技創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)糧食體系轉(zhuǎn)型，不讓任何人掉隊”的主題，進行了多場交流和討論。
來自全世界的參會者分享了最新的創(chuàng)新進程和實踐經(jīng)驗，旨在建設(shè)更高效、更包容、更有韌性且更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)糧食體系。
其中不乏一些熟悉的身影。曾在2022年榮獲糧農(nóng)組織頒發(fā)的年度創(chuàng)新獎的拼多多，出現(xiàn)在第三屆科學(xué)與創(chuàng)新論壇現(xiàn)場，向全世界講述了其農(nóng)業(yè)數(shù)字化的“中國樣本”。
01 讓創(chuàng)新走進“田間地頭”
可能在不少人的腦海里，和“創(chuàng)新”關(guān)聯(lián)度最緊密的常常是芯片、人工智能、醫(yī)學(xué)等前沿創(chuàng)新領(lǐng)域，鮮有人會想到農(nóng)業(yè)。
在與來自北美洲、歐洲、非洲等地區(qū)的代表交流時，拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇分享了應(yīng)用數(shù)字農(nóng)業(yè)前沿技術(shù)促進鄉(xiāng)村振興等方面的實踐經(jīng)驗，并為外界打開了一個新的視角：“在各類比賽中，我們看到了很多優(yōu)秀的數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案、創(chuàng)新理念和技術(shù)正在改變?nèi)蜣r(nóng)業(yè)糧食體系。”
過去幾年時間里，拼多多深度支持、舉辦科技小院大賽、多多農(nóng)研科技大賽、全球農(nóng)創(chuàng)客大賽等高水平的農(nóng)業(yè)賽事，通過以賽促研的方式加速科技創(chuàng)新走進“田間地頭”，挖掘出了不少讓人印象深刻的創(chuàng)新案例。
比如2024年全球農(nóng)創(chuàng)客大賽上奪得銅獎“智慧番茄”項目，研究人員集成了光譜成像和人工智能技術(shù)，對番茄進行種植過程的全周期生長監(jiān)測，不僅讓番茄產(chǎn)量更高、番茄紅素等營養(yǎng)物質(zhì)含量更高，還極大地降低了高品質(zhì)番茄的種植成本。
比如第二屆全球農(nóng)創(chuàng)客大賽上關(guān)注度很高的“秸稈與飼料轉(zhuǎn)化的綜合扶貧項目”，通過棉稈包裹和微貯方式，為當?shù)氐呐Ｑ蛱峁┬滦惋暳?，既提高了棉稈的飼料價值，擴大了牛羊養(yǎng)殖規(guī)模，也有效減少了秸稈焚燒帶來的環(huán)境污染。
再比如云南大理古生村的科技小院，結(jié)合“云粳37號”的生長特點和養(yǎng)分需求，設(shè)計定制了一套 “綠色智能肥”，在水稻生長的不同階段，緩慢釋放其所需養(yǎng)分，大幅減少了盲目施肥導(dǎo)致的水土污染，而且畝產(chǎn)增長了20%-30%。
可以找到的例子還有很多。
僅就“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”來看，前三屆比賽吸引了來自65個國家、427個團隊共1044名青年農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)者的積極參與。不久前結(jié)束的“2024年全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，收到了超過200份申請，有155支隊伍進入初賽，展示了百種“AI+農(nóng)業(yè)”落地的可能性。
個中原因并不難理解。
解決農(nóng)業(yè)問題的關(guān)鍵，在于“最初一公里”的創(chuàng)新。在“科技是第一生產(chǎn)力”的真理下，吸引越來越多的年輕人才進行農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，激發(fā)農(nóng)業(yè)增長的第一動力，可以說是推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化的不二法門。
至少就現(xiàn)階段的結(jié)果來看，拼多多的“以賽促研”模式正在被越來越多人認可。譬如2024年全球農(nóng)創(chuàng)客大賽的金獎得主秘魯“Identi”團隊，在科學(xué)與創(chuàng)新論壇上分享了他們的數(shù)字農(nóng)業(yè)方案，在現(xiàn)場收獲了熱烈反響。隊長羅賓遜就表示，“拼多多不僅讓我們有機會參與這樣的活動，還為我們提供了資金支持，支持我們改進、推廣技術(shù)，惠及更多農(nóng)戶?！?/p>
02 在沃野逐夢的“新農(nóng)人”
如果說“以賽促研”是拼多多撬動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的“支點”，“杠桿”則是一批批投身農(nóng)業(yè)數(shù)字化的科技型“新農(nóng)人”們。
正如拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇在2024世界糧食論壇活動間隙接受媒體采訪時的觀點：“數(shù)字技術(shù)之于農(nóng)業(yè)發(fā)展，猶如精準灌溉之于現(xiàn)代園丁，每一行代碼都能結(jié)出豐碩果實，為農(nóng)民增收致富提供有力保障”。
早在2020年9月的第三屆中國農(nóng)民豐收節(jié)，拼多多就在現(xiàn)場宣布了新一輪10萬新農(nóng)人培育計劃，通過線上課程、線下培訓(xùn)、實操實練等多種方式，培育出了一批懂技術(shù)、會上行的年輕新農(nóng)人。
“2024年全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”決賽上給評委團隊留下了深刻印象的王世超，就是在沃野逐夢的新農(nóng)人之一。
從最初“試水”農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，到農(nóng)業(yè)科技團隊的負責(zé)人，90后的王世超已經(jīng)和海水稻打了8年交道。
過去8年時間里，王世超與母校廣東海洋大學(xué)的科研團隊緊密合作，不斷改良配套種植技術(shù)，讓海水稻產(chǎn)品的畝產(chǎn)從200多斤提升到了900多斤，在鹽堿地上種出了新品種“海紅香稻”。
目前“海紅香稻”科技示范基地已經(jīng)達到5000多畝，技術(shù)輻射面達到20萬畝以上，在拼多多上的銷量已經(jīng)有近10萬袋，先后研發(fā)了海紅香米餅、海紅酒釀等系列產(chǎn)品，并和馬來西亞農(nóng)業(yè)部初步達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
按照王海薇在媒體采訪中的說法，拼多多已直接帶動超過10萬名“新農(nóng)人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，覆蓋中國各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。
他們用新思維、新技術(shù)將“農(nóng)業(yè)”玩出了新花樣。
原先需要人工挑選的質(zhì)檢過程，有了智能化的分選機，可以高效地篩選出高質(zhì)量水果，保證產(chǎn)品的風(fēng)味和品質(zhì)；原本嚴重依賴勞動力的“噴農(nóng)藥”工作，被無人機和無人車替代，一天就能完成百畝農(nóng)場的植保作業(yè)。
他們用新理念給“賣貨”開辟了新渠道。
不同于過去的統(tǒng)一收購，越來越多的新農(nóng)人在擁抱線上渠道，經(jīng)營起了品牌店鋪、社區(qū)團購、直播、短視頻等多元化生態(tài)，用全新的營銷思維和手段觸達互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者，讓農(nóng)產(chǎn)品煥發(fā)出了新生機。
這些既懂電商又懂農(nóng)業(yè)的新農(nóng)人們，在沃野逐夢的同時，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“靠經(jīng)驗”轉(zhuǎn)向“靠數(shù)據(jù)”，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售從被動轉(zhuǎn)向了主動，讓農(nóng)業(yè)數(shù)字化從美好的概念，一步步變成了可以觸摸的現(xiàn)實。
誠如王海薇所言：未來拼多多將繼續(xù)加強“科技型新農(nóng)人”的教育培訓(xùn)，幫助更多的新農(nóng)人學(xué)會使用新農(nóng)具、掌握新農(nóng)技。
03 為農(nóng)產(chǎn)帶開辟“新商路”
國內(nèi)外的電商平臺里，拼多多是唯一將農(nóng)業(yè)作為核心戰(zhàn)略的企業(yè)。恰恰是“起于農(nóng)業(yè)”的背景，讓拼多多對農(nóng)業(yè)數(shù)字化有著更深的思考。
新技術(shù)和農(nóng)業(yè)的碰撞，目的是解決生產(chǎn)力的困境，讓農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化；一批批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人，既是生產(chǎn)力進化的推動者，也是“思想解放”的力行者；打通農(nóng)業(yè)價值鏈的最后一環(huán)，在于為農(nóng)產(chǎn)帶開辟“新商路”，改變舊有的供給模式，并持續(xù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品上行的營商環(huán)境。
拼多多是這么想的，也是這么做的，特別是農(nóng)產(chǎn)品上行的模式探索，拼多多為行業(yè)留下了諸多堪稱典范的創(chuàng)新。
被討論最多的就是拼多多首創(chuàng)的“農(nóng)地云拼”模式，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，形成一個線上的全國市場，解決了農(nóng)產(chǎn)品普遍存在的規(guī)模小、布局散的痛點。
同樣思路的還有多多買菜，通過匹配本地需求與周邊供給，滿足了日益增長的即時消費需求，并提升了農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
拼多多在農(nóng)產(chǎn)品上行方面的努力，遠不止于此。
借用拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇在現(xiàn)場采訪中透露的另一組信息：“在推動農(nóng)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上，我們投入了豐富的人力和物力資源。不久前，我們又推出’百億減免’計劃，為優(yōu)質(zhì)商家減負，加速更多優(yōu)質(zhì)好物融入包括偏遠地區(qū)在內(nèi)的全國大市場?！?/p>
其中“百億減免”計劃的內(nèi)容，涵蓋了多項服務(wù)費減免權(quán)益、免除商家偏遠地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費、下調(diào)商家店鋪保證金及提現(xiàn)門檻等惠農(nóng)權(quán)益，可以說是在全方位替商家“減負”。
一位來自安徽亳州的花草茶商家，從中看到了新的市場機會：“在花草茶的訂單中，新疆、內(nèi)蒙古、西藏等偏遠地區(qū)的訂單占比近10%，如果通過快遞公司直發(fā)新疆，快遞費用每公斤高達18元，現(xiàn)在只需把商品發(fā)到西安的中轉(zhuǎn)倉，快遞單價每公斤只需要兩塊錢。不僅將節(jié)約一大筆開銷，也更有動力開拓偏遠地區(qū)的新客群”。
也就是說，拼多多的數(shù)字農(nóng)業(yè)模式探索正不斷駛向深水區(qū)：從提升流通效率深入到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
其中的標志性動作，除了“百億減免”計劃，還包括涵蓋國內(nèi)1000多個農(nóng)產(chǎn)區(qū)的“新質(zhì)商家百億扶持計劃”，即在未來一年投入100億資源包，對新質(zhì)商家進行產(chǎn)品、營銷、運營及供應(yīng)鏈的全鏈路扶持。
04 寫在最后
當經(jīng)濟進入到高質(zhì)量發(fā)展的新階段，對于尚未完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)來說，已然到了向創(chuàng)新要生產(chǎn)力的時候。
某種程度上也是讀懂拼多多農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的一個窗口：用創(chuàng)新喚醒農(nóng)業(yè)的創(chuàng)造力，吸引新農(nóng)人在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域扎根，孵化出一批批新質(zhì)商家，再通過新質(zhì)商家的帶動效應(yīng)，推動農(nóng)產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，最終讓中國的農(nóng)業(yè)走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新道路。
聯(lián)想到聯(lián)合國糧農(nóng)組織的議題設(shè)置，這些在中國田間地頭摸索出的經(jīng)驗，何嘗不是值得全世界參考的樣本。
