獲取各電商平臺詳細數(shù)據(jù)及分析請留言
3.發(fā)展趨展望1.市場上的新平臺迅速崛起，品牌商開始回歸利潤導(dǎo)向。首先，新平臺的火熱周期通常為三年，例如直播電商，初期三年的增速最快，廣告預(yù)算和精力大都投入其中。然而今年，商家開始重新關(guān)注利潤增長，重新審視自身的經(jīng)營模式和銷售策略。以盈利效益最好的經(jīng)營場景來看，小紅書、淘寶和京東的POP店相對盈利性較強，廣告投入和運營成本相對較低，符合商家預(yù)期。
2.電商平臺之間的差異化競爭越來越少，更多的競爭將會在服務(wù)端展開。例如京東的小時達服務(wù)，就是一個服務(wù)競爭的例子。電商平臺通過提供差異化的服務(wù)，如即時配送，價差保險，分期金融等，來吸引消費者。對于品牌商來說，他們需要將經(jīng)營重心和資源投入到能夠滿足他們品牌特性的平臺。
3.消費者認知度提升，消費更理性?？粗匦詢r比、按計劃購物的消費者占比達到80.4%。消費者為了實現(xiàn)理性消費,在消費前通常貨比三家、多多查閱優(yōu)惠信息、搜集信息判斷種草內(nèi)容的真實程度等。但采用設(shè)置消費上限和避免開通透支渠道方式的消費者相對較少,表明居民的消費意向較好,需要好的產(chǎn)品、好的價格、好的服務(wù)等推動消費行為。
目前已涵蓋上百個行業(yè)進行跨界宣傳推廣，為實體零售商家提供與客戶之間的即時互動共享平臺，同時為實體商家賦能，為實體商家服務(wù)，憑借著“商家賺，用戶省”的經(jīng)營理念，引入各行各業(yè)的商家入駐，通過打造以支付為入口、積分為媒介、營銷為拓展的消費場景，助力實體零售商家降低營銷成本，提升鎖客能力，提高經(jīng)濟效益，引領(lǐng)中國新零售創(chuàng)新。
