2024年11月6日刊| 總第3777期
11月5日，在2024微博視界大會(huì)上，優(yōu)酷副總裁謝穎發(fā)表了題為《創(chuàng)新為先，精品為約，探索無(wú)界想象》的主題演講。
她表示，基于用戶需求的飛速迭代，優(yōu)酷提出了未來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)模式上的破局之法：
創(chuàng)新為先，精品為約，探索無(wú)界想象——即不以流量數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，而是探求用戶的最大公約數(shù)；不以傳統(tǒng)模式為準(zhǔn)繩，而是探索精品劇的創(chuàng)作；不唯頭部要素為主導(dǎo)，而是回歸本源的差異化建構(gòu)。
在謝穎看來(lái)，優(yōu)酷今年各個(gè)賽道的彎道超車，恰恰論證了平臺(tái)長(zhǎng)期踐行“好內(nèi)容+好主創(chuàng)+演員適配”方法論在穿越時(shí)間周期后，所帶來(lái)的規(guī)律性回報(bào)。
優(yōu)酷副總裁 謝穎
以下為謝穎演講全文實(shí)錄：
感謝主辦方的邀請(qǐng)，很高興參加2024微博視界大會(huì)。今天我演講的主題是《創(chuàng)新為先，精品為約，探索無(wú)界想象》。
先跟大家分享一些數(shù)據(jù)：截至10月底，383億的電影票房創(chuàng)下了過(guò)去十年除疫情期外的最低值。與此同時(shí)，2023年移動(dòng)長(zhǎng)視頻應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為112分鐘?，而?短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為151分鐘?。
在2024即將結(jié)束之時(shí)，我想借此機(jī)會(huì)跟行業(yè)內(nèi)的各位說(shuō)一句：丟掉幻想，準(zhǔn)備破局。
丟掉什么幻想？ 丟掉還處于高點(diǎn)的幻想，丟掉觀眾還在原地等我們的幻想。
短視頻正以“算法+海量?jī)?nèi)容“展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力，成為新的流量之王，進(jìn)而又以同樣的邏輯將短劇捧上流量快車。長(zhǎng)視頻已然站在背水一戰(zhàn)的十字路口。
其實(shí)，長(zhǎng)視頻最初也是憑借“流量+算法”起家的。無(wú)奈“水能載舟，亦能覆舟”，現(xiàn)在反而成為制約其創(chuàng)作的最大桎梏。大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的內(nèi)容生產(chǎn)模式，以前代表先進(jìn)生產(chǎn)力，現(xiàn)在已經(jīng)把不準(zhǔn)用戶需求的脈。
那么，如何破局呢？?jī)?yōu)酷的答案是——?jiǎng)?chuàng)新為先，精品為約，探索無(wú)界想象。
一，不以流量數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，而是探求用戶的最大公約數(shù)。
對(duì)過(guò)往數(shù)據(jù)的依賴，使得市場(chǎng)越來(lái)越倚重熟悉公式的排列組合，欠缺對(duì)新鮮內(nèi)容的挖掘，在數(shù)據(jù)“回音壁”中反復(fù)投入，導(dǎo)致邊際效應(yīng)遞減。
比如曾是爆款密碼的古偶劇正陷入“千劇一面”的審美危機(jī)，以流量公式驅(qū)動(dòng)的“偽頭部”項(xiàng)目，其虹吸效應(yīng)不斷減弱，單純逐利的流量思維不再是打贏勝仗的密鑰。
我們今年播爆的《花間令》《惜花芷》《墨雨云間》都不是錨定“一劇定乾坤”的頭部大劇，三部劇在劇情上完全不同，有惡女換臉、有貴女經(jīng)商、有人妻復(fù)仇，但在內(nèi)核上都做到了女性關(guān)照與現(xiàn)實(shí)映射，畫出了最大的同心圓。
同樣是大眾賽道、常規(guī)題材，只是多花了心思，在切入點(diǎn)和共鳴點(diǎn)上找到貼近當(dāng)下的角度，就能讓故事重新煥發(fā)光彩、占得先機(jī)，這樣的洞察也幫助優(yōu)酷在2024古偶劇排行榜上，前七里占據(jù)四席。
我們也需要真正的“大劇”“國(guó)劇”，需要真正有格局、有認(rèn)知、有共情、有共鳴的好故事，能凝聚共識(shí)、提出當(dāng)下核心問(wèn)題解決方案的好故事。
所以，我們也堅(jiān)持踐行對(duì)“頭部國(guó)劇”的長(zhǎng)期主義，《清明上河圖密碼》《陽(yáng)明傳》《天工之城》《長(zhǎng)安二十四計(jì)》等多部精品大劇都將陸續(xù)和觀眾見面。
長(zhǎng)視頻內(nèi)容價(jià)值的深度，與用戶情緒鏈接的廣度決定了天花板的最終高度。在泛眾的主流賽道，需要我們走出題材、人物、表達(dá)等經(jīng)驗(yàn)主義的路徑依賴，從中國(guó)文化基因底層找到支撐和共識(shí)，找到最大公約數(shù)，撬動(dòng)最大體量用戶的共鳴，去創(chuàng)造下一個(gè)《覺醒年代》《幸福到萬(wàn)家》《人世間》。
二，不以傳統(tǒng)模式為準(zhǔn)繩，而是探索精品劇的創(chuàng)作。
站在扭虧為盈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，受到“降本增效”策略影響和短內(nèi)容的沖擊，長(zhǎng)視頻平臺(tái)都開始跑步入場(chǎng)爭(zhēng)做微短劇，試圖借助其強(qiáng)大的拉新與用戶留存能力回暖。
行業(yè)永遠(yuǎn)需要膽大心細(xì)的冒險(xiǎn)家開路，優(yōu)酷就是這樣的引領(lǐng)者。我們將堅(jiān)守長(zhǎng)視頻固有的價(jià)值護(hù)城河。
當(dāng)前，長(zhǎng)視頻用戶前五集的棄劇率在50%以上，劇集的完播率只有20-30%，用戶的留存成為“老大難”。劇集仍然存在篇幅冗長(zhǎng)、內(nèi)容空洞、情節(jié)拖沓等問(wèn)題，加速了觀眾的流失。
今年，我們白夜劇場(chǎng)的《新生》只有短短10集，《邊水往事》也只有21集，但這兩部劇都躋身了今年站內(nèi)集均收入的前三名，在歷史排名上也都進(jìn)入了前六。
其中，幾乎國(guó)內(nèi)外同步播出的《新生》，在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)登頂，一舉超越了此前的爆款韓劇《眼淚女王》；
而《邊水往事》不僅成為2024年開分最高的國(guó)產(chǎn)懸疑劇，也讓導(dǎo)演算和一眾配角演員升級(jí)為今年暑期檔的流量。
它們?cè)跁?huì)員拉新、商業(yè)化和口碑上的全面成功，驗(yàn)證了短精劇是中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)參與到國(guó)際大循環(huán)的新生力量。
我們一向反對(duì)無(wú)效內(nèi)卷，但我們支持在內(nèi)容創(chuàng)作上要“卷”起來(lái)，集數(shù)過(guò)長(zhǎng)，節(jié)奏緩慢，正是因?yàn)橹皼]“卷”對(duì)地方。
所以，在整體創(chuàng)作能力無(wú)法一蹴而就地提高時(shí)，我們選擇，先用“濃縮”“卷”起來(lái)，擰干水分，保留精華，提升節(jié)奏。
未來(lái)，我們還要在題材、表達(dá)、認(rèn)知上“卷起來(lái)”，不是長(zhǎng)劇的簡(jiǎn)單濃縮，更是新穎題材和情感共振的誠(chéng)意精品。
敢于放下存量，全面擁抱增量，優(yōu)酷為此將全面優(yōu)化評(píng)估、運(yùn)營(yíng)、宣發(fā)、商業(yè)化等配套體系，走出全球化視野下的創(chuàng)作新路徑。我們相信，精品短劇是大勢(shì)所趨，短精模式也將不斷被驗(yàn)證。
三，不唯頭部要素為主導(dǎo)，而是回歸本源的差異化建構(gòu)。
平臺(tái)本質(zhì)上的能力，是對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、讓要素配置更高效合理的能力。
曾經(jīng)一度，平臺(tái)只能用高價(jià)以大IP+大導(dǎo)演+大演員的要素堆疊為主導(dǎo)，硬打出頭部。但優(yōu)酷今年各個(gè)賽道的彎道超車，恰恰論證了我們長(zhǎng)期踐行“好內(nèi)容+好主創(chuàng)+演員適配”方法論在穿越時(shí)間周期后，所帶來(lái)的規(guī)律性回報(bào)。
行業(yè)歸根到底是人的行業(yè)，優(yōu)酷從底層本質(zhì)出發(fā)，致力于對(duì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的培育。
我們已陸續(xù)推出“海納國(guó)際青年導(dǎo)演發(fā)展計(jì)劃”“新號(hào)角青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”“拔萃·編劇計(jì)劃” “百川編劇大師班” ”春苗編劇計(jì)劃”五大長(zhǎng)期戰(zhàn)略，旨在完成對(duì)新人從投資、IP、創(chuàng)作、拍攝、制作、宣發(fā)等全周期的滋養(yǎng)。
過(guò)去五年間，優(yōu)酷已為294位編劇、38位導(dǎo)演的劇集處女作提供了展示的舞臺(tái)。
在被新華社點(diǎn)贊的“國(guó)劇四大新銳導(dǎo)演”中，優(yōu)酷獨(dú)占三席。
像申奧導(dǎo)演，和優(yōu)酷有著十四年的淵源，我們投資了他的電影處女作《受益人》，而他把劇集首秀給了我們的《新生》，用他的話來(lái)說(shuō)“優(yōu)酷很懂觀眾的想法，也很尊重創(chuàng)作規(guī)律”，雙方一起探索，達(dá)成了在體量、創(chuàng)作層面的共識(shí)。
像許宏宇導(dǎo)演，我們?cè)谧鹬仄鋬?nèi)容創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，從科技上為他提供支持，實(shí)現(xiàn)了超寫實(shí)數(shù)字人演員首次參演國(guó)內(nèi)真人劇集，讓《異人之下》系列用更有趣的方式講述出來(lái)。
像算導(dǎo)演，他此前的網(wǎng)劇處女作《瘋?cè)嗽骸泛投虅 对贫恕范际呛臀覀円黄鸸矂?chuàng)的風(fēng)格之作，《邊水往事》的大爆也讓他更堅(jiān)定地選擇優(yōu)酷，現(xiàn)已入職我們平臺(tái)成立了三邊坡工作室。
我們鼓勵(lì)并期待，更多有才華抱負(fù)、藝術(shù)追求和創(chuàng)新能力的編劇和導(dǎo)演能夠與我們一起，充分運(yùn)用新技術(shù)躍遷的賦能，共創(chuàng)精品國(guó)劇。
如果說(shuō)短視頻和微短劇帶來(lái)的是瞬間滿足的多巴胺，那么我們更愿意去追尋長(zhǎng)期主義的一種內(nèi)啡肽。雖然這是一條“少有人走的路”，并且這件事做起來(lái)很難。但我們認(rèn)為這才是正確的方向，才是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)。
十年后，回望今天，我相信我們會(huì)因?yàn)閳?jiān)持做這件正確的事而感到欣慰和慶幸。
內(nèi)容生產(chǎn)者沒有常勝將軍。每一部爆款的出現(xiàn)，都是反標(biāo)準(zhǔn)、反確定性的。好內(nèi)容沒有僥幸，是我們“不得不”的選擇，愿在場(chǎng)所有長(zhǎng)期主義者和我們一起攜手走過(guò)當(dāng)下的湍流，堅(jiān)定地為自己贏下一個(gè)未來(lái)。
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