在“雙11”購物狂歡節(jié)邁入第16個年頭之際，電商行業(yè)迎來了新的轉(zhuǎn)折與挑戰(zhàn)。面對市場消費環(huán)境的變遷，商家對于低價競爭的疲憊，以及用戶對營銷手段的厭倦，電商平臺與品牌商開始探索新的破局之道。
今年“雙11”，電商巨頭們不僅為商家解綁，也在尋求自我突破，通過新業(yè)務拓展與平臺間的互融互通，尋找流量共享的新機遇。品牌商與電商平臺間的競爭與合作，讓這場年度大促變得更加復雜多變。
在眾多參與者中，美特斯邦威以其獨特的直播策略脫穎而出。美邦創(chuàng)始人周成建親自上陣，不僅通過直播點評頭部主播，還引入友商商品，試圖打造潮流戶外直播空間。同時，周成建透露，美邦計劃到2025年開設千家新店，并打通線上線下消費閉環(huán)。
美邦的直播策略，不僅吸引了大量用戶關(guān)注，也為品牌帶來了新的增長點。而淘寶直播則通過強化品質(zhì)直播，吸引專業(yè)IP與主播入駐，試圖在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。相比之下，抖音電商則以其強大的娛樂性和達人帶貨能力，成為服飾品牌的新寵。
不同平臺的流量邏輯、營銷玩法和客群特征，決定了品牌商需要采取差異化的投放策略。初創(chuàng)品牌更傾向于在小紅書、抖音等平臺進行筆記、短視頻投放，以沉淀用戶基礎(chǔ)和口碑。而成熟品牌則更注重全渠道布局，通過組合不同平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)品牌傳播與轉(zhuǎn)化效率的最大化。
在“雙11”這場年度大促中，品牌商與電商平臺都在尋找適合自己的發(fā)展路徑。美邦的直播策略、淘寶的品質(zhì)直播、抖音的達人帶貨，都是這一趨勢的縮影。面對市場變化，只有不斷創(chuàng)新與調(diào)整，才能在競爭中立于不敗之地。
