近年來，小紅書憑借其獨(dú)特的社交功能與真實(shí)的用戶分享，已成為眾多消費(fèi)者做出日常決策的重要參考平臺(tái)。該平臺(tái)不僅匯聚了大量生活靈感和消費(fèi)建議，還成功將“種草”文化與產(chǎn)品推薦融為一體，為生活服務(wù)行業(yè)的商家開辟了新的營銷戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)商家而言，小紅書不僅是激發(fā)消費(fèi)者興趣的營銷陣地，更是品牌推廣的高效土壤。通過平臺(tái)，商家能與消費(fèi)者建立深厚的情感紐帶，進(jìn)而提升品牌影響力。
在小紅書上，KOS（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）賬號(hào)成為商家連接消費(fèi)者、增強(qiáng)品牌影響力的重要工具。這些賬號(hào)通過精細(xì)化內(nèi)容創(chuàng)作與情感化營銷，幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，增強(qiáng)客戶粘性和品牌忠誠度。
以教育品牌高途素養(yǎng)為例，該品牌通過細(xì)致分析小紅書用戶數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)“數(shù)學(xué)思維”領(lǐng)域搜索量大且需求強(qiáng)烈。為此，他們選擇與“全球腦王”楊易老師合作，打造專屬KOS賬號(hào)，利用楊易老師的權(quán)威性和粉絲基礎(chǔ)，提升品牌在數(shù)學(xué)思維領(lǐng)域的認(rèn)知度和用戶信任。
在內(nèi)容創(chuàng)作與優(yōu)化方面，高途素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)深入洞察家長群體的關(guān)注點(diǎn)，如“腦力訓(xùn)練”、“數(shù)理思維”和“家庭教育”，并圍繞這些主題創(chuàng)作高質(zhì)量內(nèi)容。他們發(fā)現(xiàn)，結(jié)合“免費(fèi)試聽”鏈接的三段式內(nèi)容框架更能吸引用戶，同時(shí)，內(nèi)容形式的精心設(shè)計(jì)也顯著提升了用戶的參與感和互動(dòng)感。
憑借這一成功模式，高途素養(yǎng)不僅在數(shù)學(xué)思維領(lǐng)域取得了顯著成績，還將策略復(fù)制到科學(xué)物理、少兒英語、人文素養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了營銷模式的擴(kuò)展與升級(jí)。通過共享用戶、品牌和店鋪資源，不同KOS賬號(hào)之間形成了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)了品牌的長期增長。
高途素養(yǎng)的成功案例為生活服務(wù)行業(yè)的商家提供了寶貴借鑒，特別是在內(nèi)容創(chuàng)作和客戶維護(hù)方面。通過精細(xì)策劃與不斷優(yōu)化，商家可以在小紅書平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)品牌影響力的持續(xù)提升。
