近日，天貓雙十一晚會正式宣告停辦，這一消息標(biāo)志著電商巨頭天貓在雙十一購物節(jié)策略上的重大調(diào)整。自2015年首屆貓晚以來，這一晚會已成為雙十一期間備受矚目的盛事，但今年，天貓卻選擇了低調(diào)行事。
雙十一的熱鬧似乎已不再如往昔。近年來，天貓雙十一的戰(zhàn)報發(fā)布越來越低調(diào)，直至今年，連GMV數(shù)據(jù)也不再公開。盡管如此，各大電商平臺依然交出了亮眼的成績單。據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一全網(wǎng)銷售額達(dá)到14418億元，同比上升26.6%。
貓晚的取消，不僅意味著雙十一節(jié)日氛圍的淡化，更反映了電商平臺競爭態(tài)勢的深刻變化。隨著電商增速的放緩和競爭對手的崛起，天貓不得不重新審視其市場策略。
從數(shù)據(jù)上看，國內(nèi)電商市場的增速已明顯放緩。2024年上半年，國內(nèi)網(wǎng)上零售額同比上升9.8%，占社零總額的比例穩(wěn)定在四分之一左右。這表明，電商市場已從高速增長階段轉(zhuǎn)向存量競爭階段。
與此同時，京東、拼多多、抖音等電商平臺的崛起，進(jìn)一步加劇了市場競爭。這些平臺通過不同的策略和模式，吸引了大量用戶和商家，使得天貓在市場上的地位受到了挑戰(zhàn)。
面對激烈的市場競爭，天貓不得不進(jìn)行內(nèi)部改革，試圖在存量市場中尋找新的增長點。今年雙十一，天貓將重點放在商家端體驗的改革上，推出了多項措施來優(yōu)化商家的經(jīng)營環(huán)境。
天貓還加大了對用戶體驗的投入，通過簡化頁面設(shè)計、提高啟動速度、推動先用后付服務(wù)等方式，提升用戶的購物體驗。
在今年的雙十一期間，天貓還延長了預(yù)售周期，從10月14日便開始預(yù)售，成為近年來開始最早、周期最長的一次雙十一。這一舉措雖然延長了消費者的等待時間，但卻為商家提供了更多的備貨和發(fā)貨時間，減輕了物流壓力。
與此同時，京東也在雙十一期間推出了多項商家扶持措施，包括自動給予符合規(guī)定的商家流量扶持、投入補貼等，以吸引更多商家入駐。
值得注意的是，今年雙十一期間，阿里和京東還走向了生態(tài)的互相開放。淘寶天貓接入了京東物流，而京東則接入了菜鳥速遞、菜鳥驛站和支付寶。這一舉措不僅有助于提升雙方的物流效率和服務(wù)質(zhì)量，還為消費者提供了更多的選擇和便利。
在電商競爭日益激烈的背景下，天貓雙十一晚會的停辦無疑是一個引人注目的信號。這一變化不僅反映了電商市場的深刻變革，也預(yù)示著電商平臺在未來的競爭中將更加注重用戶體驗和商家服務(wù)的提升。
