百度在AI戰(zhàn)略上的新動向近日引發(fā)了廣泛關(guān)注。在百度世界2024大會上，李彥宏明確表示，百度將致力于打造“數(shù)百萬個超級有用”的應(yīng)用，而非單一“超級應(yīng)用”。這一表態(tài)，與之前百度內(nèi)部戰(zhàn)略會議的決策遙相呼應(yīng)，顯示出百度正由大眾市場轉(zhuǎn)向細分場景。
數(shù)據(jù)顯示，百度文心大模型的日均調(diào)用量已達15億次，較去年底增長30倍，15萬家企業(yè)入駐其智能體平臺，80萬開發(fā)者加入生態(tài)建設(shè)。然而，這些成就背后，百度在消費級AI市場的表現(xiàn)卻不盡如人意。去年，百度以“文心一言”對標(biāo)ChatGPT進入市場，但面對激烈的市場競爭，百度逐漸失去定位，最終“文心一言”更名為“文小言”，試圖挽回市場，但仍未取得顯著成效。
李彥宏的這一戰(zhàn)略調(diào)整，看似是對AI發(fā)展的獨到見解，實則可能是百度在消費級市場受挫后的無奈之舉。當(dāng)前，AI領(lǐng)域的競爭已呈現(xiàn)白熱化，OpenAI、Anthropic、微軟等巨頭都在積極打造“超級應(yīng)用”，通過大規(guī)模觸達消費者，積累用戶數(shù)據(jù)，優(yōu)化模型能力，構(gòu)建生態(tài)壁壘。而百度卻選擇將重心放在企業(yè)服務(wù)和AI Agent開發(fā)上，這種分散化的策略，可能導(dǎo)致百度在未來的競爭中迷失方向。
百度對“超級應(yīng)用”的回避，不僅削弱了其在AI領(lǐng)域的長期競爭力，還導(dǎo)致用戶反饋閉環(huán)的缺失和生態(tài)建設(shè)的困境。文心大模型的調(diào)用量雖然增長迅速，但單純依靠API調(diào)用，難以帶來有效的大模型能力優(yōu)化和迭代升級。同時，百度在消費級市場的失位，也影響了其在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。畢竟，在AI時代，消費級應(yīng)用和企業(yè)服務(wù)之間的邊界正變得模糊，兩者都依賴于同樣的大模型基礎(chǔ)能力。
李彥宏的“非主流”策略，可能讓百度錯失歷史機遇。在AI這個技術(shù)變革的時代，百度憑借長期的技術(shù)積累和先發(fā)優(yōu)勢，取得了顯著進展，但如果不能及時將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場影響力，最終也可能被市場拋棄。今年4月的Create大會上，李彥宏就曾表達過對開源模型可能落后的擔(dān)憂，這背后同樣反映出他對百度在B端市場可能遭遇冷遇的焦慮。
李彥宏的表態(tài)，或許暗含著“做不好超級應(yīng)用”的無奈。百度作為中國人工智能的領(lǐng)軍企業(yè)，更需要一款真正面向消費者且受歡迎的旗艦產(chǎn)品來鞏固其地位。然而，當(dāng)前百度在消費級市場的表現(xiàn)，卻讓人對其未來充滿擔(dān)憂。百度需要重新審視其戰(zhàn)略選擇，避免在AI時代的競爭中逐漸失聲。
