來源：ZOL中關(guān)村在線
科技是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，各種科技產(chǎn)品也在不斷革新著我們的生活。在這其中自然也不乏一些失敗案例，它們有的點(diǎn)歪了“科技樹”，有的則完全是生不逢時(shí)，今天我們就來盤點(diǎn)一下這些沒能成功的科技產(chǎn)品。
亞馬遜Fire Phone
2014年亞馬遜推出了旗下首款智能手機(jī)Fire Phone，4.7英寸720P顯示屏、高通驍龍800處理器以及1300萬(wàn)像素主攝像頭，從硬件來看這款手機(jī)達(dá)到了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的中端配置，但不知何故，亞馬遜給它的裸機(jī)定價(jià)高達(dá)699美金。
Fire Phone
彼時(shí)，蘋果和三星已經(jīng)壟斷了中高端手機(jī)市場(chǎng)，后來者要想立足自然需要一些“驚喜”。但可惜的是，F(xiàn)ire Phone的3D效果沒能引起粉絲共鳴、用亞馬遜服務(wù)取代谷歌應(yīng)用的操作更是大失人心。
上市一個(gè)月后，F(xiàn)ire Phone僅賣了3萬(wàn)部，為了刺激銷量亞馬遜只能不斷降價(jià)，合約機(jī)甚至只要99美分，但這種策略也沒有挽回粉絲的心。最終亞馬遜的行業(yè)首秀草草收?qǐng)觯瑸榇诉€支付了1.7億美元的善后資金。
Lytro光場(chǎng)相機(jī)
這個(gè)長(zhǎng)得像“萬(wàn)花筒”的相機(jī)以“先拍照后對(duì)焦”而聞名，用戶在按下快門后可以慢慢選擇焦點(diǎn)位置，自然這對(duì)于手殘黨非常友好。大膽的創(chuàng)意也讓Lytro光場(chǎng)相機(jī)得到了知名投資機(jī)構(gòu)的青睞。
Lytro光場(chǎng)相機(jī)
但在實(shí)際應(yīng)用中，Lytro光場(chǎng)相機(jī)的畫質(zhì)與像素讓人大失所望，而且受制于高昂的研發(fā)費(fèi)用與偏小眾的市場(chǎng)，這款產(chǎn)品的價(jià)格更是令人望而卻步，第二代的LytroIllum售價(jià)高達(dá)1599美金，基本與普通用戶無緣。
“先拍照后對(duì)焦”的技術(shù)也迅速被軟件模仿，比如谷歌推出的應(yīng)用就可以通過調(diào)節(jié)照片景深來實(shí)現(xiàn)類似效果，這也讓它徹底淪為雞肋。2018年，Lytro公司關(guān)門大吉，這項(xiàng)名噪一時(shí)的技術(shù)也逐漸被人們遺忘。
juiceo榨汁機(jī)
juiceo榨汁機(jī)源自工業(yè)設(shè)計(jì)師Yves Behar，憑借免清洗黑科技、超過4噸壓力等噱頭讓它風(fēng)頭一時(shí)無兩。硅谷精英青睞、融資1.2億美元、脫口秀女王展臺(tái)，關(guān)于juiceo的故事一切都很美好。
juiceo榨汁機(jī)
直到兩個(gè)無聊的用戶發(fā)現(xiàn)，榨汁機(jī)配套果蔬袋只要雙手一擠就能噴出果汁，甚至要比機(jī)器還高效。所以，用戶花699美元買這臺(tái)榨汁機(jī)的意義又是什么？
juiceo只是把果汁擠壓出來，而雙手可以做的比它更快更好
現(xiàn)實(shí)就是這么戲劇化，嚴(yán)格意義上說Juicero就不是榨汁機(jī)，它只是通過擠壓材料包而獲得一杯果汁，而我們的雙臂完全可以勝任這項(xiàng)工作。醒悟過來的消費(fèi)者大為光火，Juicero再怎么解釋也都顯得蒼白無力。
經(jīng)過一段時(shí)間掙扎，這家初創(chuàng)公司還是難逃歇業(yè)。不過我想在科技圈，Yves Behar與juiceo的故事會(huì)經(jīng)久不衰，畢竟他曾經(jīng)蒙蔽了一眾硅谷高智商人才。
靠譜的榨汁機(jī)在這里↓
Apple Pippin
蘋果是一家偉大的科技公司，但它同樣也不缺“黑歷史”，比如Apple Pippin。這是蘋果在90年代推出的一款游戲機(jī)，CD-ROM光驅(qū)、Mac OS系統(tǒng)以及PowerPC 603e處理器讓它擁有強(qiáng)大的硬件配置。
Apple Pippin
但可惜的是，當(dāng)時(shí)的游戲市場(chǎng)已經(jīng)被世嘉和任天堂瓜分完畢，而且這款游戲機(jī)的配套游戲也少的可憐。一流的硬件也讓它過于昂貴，差不多是當(dāng)時(shí)暢銷的N64游戲機(jī)的3倍。各種原因綜合在一起讓它的銷量少的可憐，盡管沒有對(duì)外披露，但有消息顯示這款游戲機(jī)只賣了4萬(wàn)多臺(tái)。
Apple Pippin的失敗也讓蘋果當(dāng)時(shí)的CEO斯平德勒被掃地出門，并且在不久之后請(qǐng)回了喬布斯，之后的故事大家就耳熟能詳了。
Zune
2006 年 11 月微軟正式推出了Zune音樂播放器，它的誕生就是為了挑戰(zhàn)iPod，但直到2011年停產(chǎn)，這個(gè)任務(wù)對(duì)于Zune來說都是勉為其難。
Zune音樂播放器
Zune的誕生比iPod整整晚了5年，作為后來者本身就有著先天劣勢(shì)。它曾得到了美國(guó)市場(chǎng)份額的9%，雖然遠(yuǎn)遜于iPod的63%，但這已經(jīng)是它最光輝的時(shí)刻。可以說Zune的一生都活在iPod陰影下，盡管就產(chǎn)品本身來看它并沒有那么差勁。
Zune推出一年以后，iPhone 為代表的智能手機(jī)也開始風(fēng)生水起，開始猛烈沖擊傳統(tǒng)播放器市場(chǎng)。2011年微軟正式關(guān)閉了Zune音樂服務(wù)，它的離去也正是音樂播放器市場(chǎng)日漸式微的真實(shí)寫照。
任天堂Wii U
它是任天堂游戲機(jī)史上銷量最低的一款產(chǎn)品，就連任天堂總裁也承認(rèn)：“我們?cè)跇淞ii U為Wii繼任者的努力是失敗的。”
Wii U
可以說這款游戲機(jī)的設(shè)計(jì)理念過于超前，gamepad的體驗(yàn)并不盡如人意。除此以外，缺少游戲也進(jìn)一步加劇困局，光靠“吃老本”顯然是不夠的。而且作為Wii的全新一代產(chǎn)品，任天堂不該草率的給它取名Wii U，這讓很多用戶以為它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)。
不過Wii U也不能說是一無是處，它的失敗也為任天堂積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，之后SWITCH的大獲成功或許就有它的一份功勞。
