在歷史的洪流中,個人的命運往往與時代的變遷緊密相連,企業(yè)的興衰亦是如此。今天,讓我們將目光投向國內(nèi)智能手機市場,講述一段關(guān)于OPPO與vivo這對昔日并肩作戰(zhàn)的“兄弟”如何在不同的戰(zhàn)略抉擇下,走上了截然不同的發(fā)展道路。
明朝末年,兩位才子小明與小沈的故事,雖簡單卻寓意深遠(yuǎn)。小明因猶豫不決,錯失了科舉高中的機會,而小沈則憑借果斷與才華,一舉奪魁。這一幕,似乎也在現(xiàn)代商業(yè)競爭中悄然上演。
提及OPPO,那句耳熟能詳?shù)摹俺潆?分鐘,通話兩小時”廣告詞瞬間涌入腦海,它曾是OPPO輝煌時代的象征。然而,輝煌背后,OPPO的戰(zhàn)略抉擇卻逐漸顯露出其“慢半拍”的特質(zhì)。當(dāng)全面屏成為行業(yè)主流,OPPO卻選擇“敢為天下后”,在全面屏技術(shù)成熟后才推出相關(guān)產(chǎn)品,這種保守策略在當(dāng)時看似穩(wěn)健,實則錯失了引領(lǐng)潮流的機會。
2017年,國內(nèi)智能手機市場正值巔峰,創(chuàng)新成為品牌間競爭的關(guān)鍵詞。華為、小米等品牌紛紛推出新技術(shù),而OPPO卻似乎沉浸在過往的成功中,未能及時跟上創(chuàng)新的步伐。直到2019年,面對外部環(huán)境的變化,OPPO才意識到自研技術(shù)的重要性,但此時已落后于其他競爭對手。
在產(chǎn)品層面,OPPO的“慢”同樣顯著。當(dāng)IoT成為行業(yè)新風(fēng)口,華為、小米等早已布局多年,vivo也于2018年公布了IoT戰(zhàn)略,而OPPO直到2019年才成立新興移動終端事業(yè)部,開始涉足這一領(lǐng)域。智慧電視市場的火爆,OPPO同樣未能及時抓住,直到2020年末才推出首款智能電視,錯過了最佳發(fā)展時機。
OPPO的“慢”并非完全出于穩(wěn)健,更多時候是對市場趨勢的把握不夠敏銳,以及對創(chuàng)新技術(shù)的投入不足。在折疊屏市場,OPPO雖然抓住了先機,但在其他領(lǐng)域,如屏幕技術(shù)、處理器升級等方面,OPPO的改進(jìn)顯得過于保守,無法滿足消費者日益增長的需求。
更為關(guān)鍵的是,OPPO在戰(zhàn)略上缺乏大局觀,過于注重短期利益,而忽視了長遠(yuǎn)規(guī)劃。在智能手機市場進(jìn)入存量時代后,OPPO仍堅持機海戰(zhàn)術(shù),推出的新品在功能上缺乏突破,無法滿足消費者對于差異化、創(chuàng)新性的需求。同時,OPPO在屏幕質(zhì)量等問題上的忽視,也導(dǎo)致了消費者體驗的下降。
如今,OPPO在國內(nèi)智能手機市場的排名已跌出前五,其曾經(jīng)的輝煌似乎已成過往云煙。OPPO的失敗,并非偶然,而是其戰(zhàn)略抉擇、產(chǎn)品創(chuàng)新以及市場洞察力等多方面因素共同作用的結(jié)果。在這個日新月異的時代,OPPO若想重回主流,就必須摒棄過去的保守與短視,以更加開放、創(chuàng)新的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。