近日，阿里大文娛集團(tuán)的掌舵人樊路遠(yuǎn)，在靈犀互娛的內(nèi)部聚會(huì)上，分享了他對(duì)于這家游戲子公司的深刻洞察。
樊路遠(yuǎn)坦誠(chéng)地表示，靈犀互娛在初創(chuàng)時(shí)期，并未能真正融入阿里的文化體系。他指出，當(dāng)時(shí)的靈犀管理層與阿里的核心價(jià)值觀存在偏差，對(duì)于企業(yè)的使命和愿景也未能形成共識(shí)。這種文化上的不合拍，直接導(dǎo)致了靈犀在市場(chǎng)上的表現(xiàn)逐年下滑，多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)都反映了這一趨勢(shì)。
他進(jìn)一步批評(píng)道，過(guò)去的靈犀，更像是一個(gè)封閉的小王國(guó)，管理層過(guò)于依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新精神和國(guó)際視野。同時(shí)，公司內(nèi)部還存在拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，人才梯隊(duì)的培養(yǎng)也嚴(yán)重滯后。這些問題，都使得靈犀在游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去了優(yōu)勢(shì)。
然而，樊路遠(yuǎn)也看到了靈犀近期的積極變化。他提到，在過(guò)去七八個(gè)月的時(shí)間里，以《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》制作人周炳樞（餅叔）為首的管理層，帶領(lǐng)靈犀逐漸找回了阿里的味道。他觀察到，員工們的眼神中開始閃爍著新的活力和激情，這讓他感到靈犀終于回到了正確的軌道上。
樊路遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，人的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間，靈犀在經(jīng)歷了幾年的迷茫后，終于找到了回家的路。他相信，在全體員工的共同努力下，靈犀將能夠重拾昔日的輝煌，成為游戲市場(chǎng)的佼佼者。
