隨著嚴厲監管模式的到來，社區團購野蠻生長的路徑不復存在，如何在新的規則中繼續向前，服務民生成了新的課題。作為社區團購的老牌創業公司之一，十薈團如何走出一條屬于自己的發展道路?
十薈團聚焦用戶，自我革新
關于此輪賽程的打法，近期，社區團購創業企業十薈團創始人陳郢發出題為《聚焦用戶長期價值的一次自我革新》的內部信中釋放了新的信號，明確了十薈團的下半場第一步——聚焦用戶長期價值的自我革新,為行業開了個好頭，也指明了十薈團己優化運營，供應鏈升級的路線。
十薈團注重質的發展
任何行業的發展，不僅在于“量”，更關鍵的在于“質”，這是推動高質量發展的必然要求。
對于社區團購賽道來說，簡單粗暴的規模擴張已經不能推動企業朝更好方向發展，只有全面提升質量，才能立于長久發展的地位。
在運營方面，十薈團與多方合作伙伴進行深度資源重組，在運營方面資源共享，優勢互補，團隊協作，短期內對部分效率較低的業務區域進行改革。這是十薈團從高速增長向健康發展轉變的關鍵一步，不僅有效避免了區域資源浪費、無效競爭，同時充分發揮優質資源的合理配置，實現運營效益上的最大化，確保企業朝著優質、有序方向發展。
十薈團提升供應鏈效率
在供應鏈端，陳郢則表示，將深度接入包括阿里生態在內的各類合作伙伴，打通更多高品質生鮮、日化百貨供給資源。而這將帶來零售行業供應鏈效率的新一輪提升，上游供應鏈條的強化，將在升級用戶商品盤的同時，達成價格上的客觀優勢。
在這個全面建成小康社會的第一年，國家出臺了各類經濟政策，鼓勵創業型企業發展，十薈團社區團購作為頭部創業企業自是跟隨國家步伐而奮斗，力求為社區居民提供優質服務質量。
