阿里大文娛CEO樊路遠近日在內部網絡上發表了一封致歉信，針對他在一次內部分享中的不當言論向阿里旗下游戲業務靈犀互娛的團隊成員表示歉意。
在信中，樊路遠承認自己的言辭過于直接，甚至有時不顧及他人的感受，缺乏共情心。他提到，自己性格直率，喜歡開玩笑，但有時難以把握尺度，因此沒少受到批評。他還透露，以前有人給他起了個外號叫“大炮”，原本以為這是對他敢說敢做、透明直接的贊揚，但現在才意識到這個綽號的真實含義。
據悉，樊路遠的這次道歉源于他在靈犀互娛內部的一次分享會。會上，樊路遠的言辭激烈，訓誡了臺下的員工長達兩個小時。有員工將會議的完整記錄發布到網絡上，引發了廣泛關注和討論。
在演講中，樊路遠發表了不少頗具爭議的言論。他批評員工在開會時看手機，認為這是對阿里文化的不尊重，并揚言要罰款。他還提到自己擔任支付寶總裁時的經歷，認為如果當時堅持做“圈子”功能，支付寶的體量可能會更大。他還對靈犀互娛的團隊和領導進行了評價，言辭中不乏尖銳和批評。
樊路遠在道歉信中表示，自己只顧著口頭痛快，沒有顧及到大家的感受，不小心傷害了大家的感情。他承諾將自罰三個月的工資，并將這筆款項專項加入到靈犀互娛團隊的團建基金中。
樊路遠還提到，接手阿里影業的第一年，財年結束時虧損了十多億元。而到現在，大文娛整體的虧損已經縮減到五六億元。他表示，明年大文娛有望實現整體全面盈利，并坦言這些年大文娛經歷了許多坎坷和集團的不信任。
此次道歉事件引發了人們對企業管理層和員工之間溝通方式的思考。如何在保持坦誠溝通的同時，又能夠顧及到員工的感受，成為了一個值得探討的話題。
