在科技創(chuàng)業(yè)的浩瀚星空中，AI獨(dú)角獸“月之暗面”近期再次成為了輿論的焦點(diǎn)。這一切源于金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎在社交媒體上的連續(xù)發(fā)聲，揭示了其與多家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合向“月之暗面”創(chuàng)始人楊植麟及聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張宇韜提起仲裁的諸多細(xì)節(jié)，一場(chǎng)投資方與創(chuàng)業(yè)者之間的風(fēng)波悄然掀起。
這場(chǎng)風(fēng)波不僅映射出投資方與創(chuàng)業(yè)者關(guān)系的微妙變化，更是AI大模型創(chuàng)業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻性的一個(gè)縮影。回望兩年前，ChatGPT的橫空出世點(diǎn)燃了AIGC的熊熊烈火，百度、阿里、騰訊、字節(jié)等巨頭紛紛斥巨資涌入大模型賽道，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)也緊隨其后，共同押注這一被視為顛覆性技術(shù)浪潮的未來(lái)。
然而，隨著AI大模型開發(fā)的熱潮逐漸退去，行業(yè)從一片藍(lán)海迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海。技術(shù)比拼的硝煙尚未散去，創(chuàng)業(yè)者們又不得不面對(duì)用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品落地和商業(yè)化變現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。一位AI大模型創(chuàng)業(yè)者坦言，許多B端AI產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中遠(yuǎn)未達(dá)到客戶預(yù)期，回款困難，續(xù)簽更是難上加難；而C端市場(chǎng)則缺乏爆款應(yīng)用，用戶規(guī)模難以形成氣候。
投資人也開始重新審視這一領(lǐng)域的投資邏輯。一位AI大模型賽道的投資人表示，那些曾經(jīng)高喊技術(shù)至上的企業(yè)，在應(yīng)用階段卻面臨著增長(zhǎng)乏力和變現(xiàn)難題，一旦投資人的信任轉(zhuǎn)為質(zhì)疑，企業(yè)的后續(xù)融資之路將愈發(fā)艱難。
AI大模型創(chuàng)業(yè)的淘汰賽在今年5月進(jìn)一步加速。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，云廠商之間掀起了一場(chǎng)激烈的推理算力價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格降幅高達(dá)90%。這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)造成了巨大沖擊，原本就利潤(rùn)微薄、變現(xiàn)困難的它們，在行業(yè)毛利下降的背景下，自我造血的節(jié)奏被徹底打亂。
面對(duì)這一困境，不少AI大模型創(chuàng)業(yè)者開始尋求被收購(gòu)的命運(yùn)。一位創(chuàng)業(yè)人士透露，AI行業(yè)的快速增長(zhǎng)并未帶來(lái)市場(chǎng)需求的同步增加和盈利模式的創(chuàng)新，許多企業(yè)已經(jīng)難以為繼，“被收購(gòu)至少意味著還能活下去?！笔聦?shí)上，今年已有多家AI初創(chuàng)公司被科技巨頭收購(gòu)，如波形智能被OPPO收購(gòu)，Character.AI被谷歌收購(gòu)等。
隨著AI創(chuàng)業(yè)進(jìn)入動(dòng)蕩期，人才流動(dòng)也愈發(fā)頻繁。許多中高技術(shù)、產(chǎn)品人才紛紛加入大廠，尋求更穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展。一位資深獵頭表示，目前一些大廠會(huì)特意尋找創(chuàng)業(yè)公司對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的高管，不惜重金挖人。
融資放緩則是AI大模型創(chuàng)業(yè)面臨的另一大難題。今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域融資案例數(shù)量和總金額均較去年有所下降。機(jī)構(gòu)縮減投資、投資人耐心消耗、募資和退出難度增加等因素共同作用下，AI大模型創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的融資環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。一位參與過(guò)大模型企業(yè)融資的投資人透露，現(xiàn)在不少機(jī)構(gòu)的內(nèi)部決策周期越來(lái)越長(zhǎng)，還會(huì)反復(fù)計(jì)算新錢投出去的回報(bào)率。
在商業(yè)化的道路上，AI大模型企業(yè)也在不斷探索。盡管基礎(chǔ)大模型的盈利前景并不樂(lè)觀，但AI應(yīng)用領(lǐng)域卻展現(xiàn)出了巨大的市場(chǎng)潛力。從巨頭到初創(chuàng)公司，紛紛將目光轉(zhuǎn)向AI搜索、AI陪伴、AI視頻、AI生產(chǎn)力工具等賽道，試圖通過(guò)降低使用門檻、吸引用戶來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
然而，在巨頭觸角無(wú)處不在的今天，創(chuàng)業(yè)公司要想在應(yīng)用領(lǐng)域與巨頭展開差異化競(jìng)爭(zhēng)并非易事。一位創(chuàng)業(yè)者表示，巨頭們正在將觸角延伸到每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景之中，加劇了創(chuàng)業(yè)的難度。
在這場(chǎng)AI大模型創(chuàng)業(yè)的浪潮中，有人乘風(fēng)破浪，有人黯然離場(chǎng)。但無(wú)論如何，這場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)的征程仍在繼續(xù)，每一個(gè)參與者都在用自己的方式書寫著屬于自己的故事。
