資生堂近期揭曉了其修訂后的中期經營藍圖，旨在到2026年將營業利潤率提升至7%，這一新目標較之前規劃的2025年達9%的利潤率有所調低。此番調整的背景，部分歸咎于2023年福島核污水排放事件所帶來的連鎖反應。
早前的2023年，資生堂雄心勃勃地推出了“SHIFT 2025&Beyond”戰略，計劃通過策略轉型，在2025年實現核心營業利潤率12%的目標，并預計在2027年攀升至15%。該戰略尤為重視中國市場，寄望通過品牌矩陣的擴張和新領域的探索驅動增長。
然而，現實卻與預期大相徑庭。資生堂最新公布的經營戰略后，其股價持續走低，直至2024年12月2日，股價已觸及自2016年以來的谷底。據統計，今年以來，資生堂集團的股價已累計下跌超過40%。
在戰略發布會上，資生堂總裁藤原憲太郎坦誠，福島核污水排放事件對公司在中國市場的表現造成了嚴重沖擊，品牌形象修復因此成為公司工作的重中之重。面對中國市場及旅游零售領域的不確定性，資生堂在新規劃中采取了更為審慎的態度。藤原表示，當前中國市場的高端品牌需求疲軟，消費者價格敏感度顯著增強。同時，盡管亞洲旅游零售業正逐步復蘇，但預計2025年和2026年仍將面臨同比下滑的挑戰。
資生堂預測，2025年中國及旅游零售業務或將繼續呈現下滑趨勢，而日本本土市場則有望保持低個位數的穩定增長。為了平衡市場缺口，資生堂計劃加大在美洲、歐洲、中東和非洲（EMEA）地區的投入，以期實現高個位數的增長。
