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【ITBEAR】9月2日消息,蘋果公司在人力資源管理上的策略,一直為業(yè)界所津津樂道。近日,有關(guān)蘋果如何巧妙留住高級員工的做法,再次引起了廣泛關(guān)注。據(jù)悉,蘋果傾向于讓資深員工在退休后繼續(xù)發(fā)揮其余熱,甚至在某些情況下,這些員工還能在較為輕松的工作環(huán)境中“奉旨摸魚”。

蘋果辦公室

一個典型的例子就是鮑勃·曼斯菲爾德,這位前硬件工程高級副總裁曾在庫克接任蘋果CEO不久后就表達(dá)了退休的意愿。然而,庫克擔(dān)心他的離開會引發(fā)市場動蕩,因此說服他繼續(xù)留任,負(fù)責(zé)一些較為輕松的工作,同時享受全額工資。曼斯菲爾德最終在蘋果負(fù)責(zé)了芯片和無線技術(shù)項目,并在一段時間后順利交接,之后作為顧問繼續(xù)為蘋果服務(wù)。

據(jù)ITBEAR了解,蘋果的這種策略并非孤例。當(dāng)首席設(shè)計師喬納森·伊夫和原首席營銷官菲爾·席勒分別提出離職時,庫克同樣采取了挽留措施。他允許伊夫在減少工作量的同時繼續(xù)為蘋果設(shè)計產(chǎn)品,而席勒則在獲得“蘋果院士”稱號后,繼續(xù)負(fù)責(zé)APP Store業(yè)務(wù)并參與新品發(fā)布會。

值得一提的是,蘋果現(xiàn)任首席財務(wù)官Luca Maestri也將在2025年卸任后繼續(xù)留在蘋果。他將不再擔(dān)任財務(wù)職責(zé),而是轉(zhuǎn)型為庫克提供法律建議。蘋果認(rèn)為,Maestri的經(jīng)驗和能力仍能為公司解決各種問題提供有力支持。

分析人士指出,蘋果之所以采取這種策略,可能是出于對外聘管理人員表現(xiàn)的不確定性和對內(nèi)部員工的深度信任。這種做法雖然有助于保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性,但也可能在一定程度上限制了新鮮思想的引入和團(tuán)隊的創(chuàng)新力。

隨著庫克本人也預(yù)計在未來幾年內(nèi)退休,他可能會從CEO職位上卸任,轉(zhuǎn)而擔(dān)任蘋果執(zhí)行董事長。屆時,如何平衡老員工的影響力和新團(tuán)隊的創(chuàng)新能力,將成為蘋果面臨的一大挑戰(zhàn)。

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標(biāo)簽:庫克 默許 離職 退休 揭秘
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