【ITBEAR】9月30日消息，華為，這家在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的科技巨頭，近年來在面對(duì)重重壓力與挑戰(zhàn)時(shí)，展現(xiàn)出了其堅(jiān)韌不拔的一面。任正非先生三十年前的那句“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如今已成為華為精神的生動(dòng)寫照。面對(duì)外部打壓，華為憑借20萬員工的團(tuán)結(jié)一心和每年上千億元的研發(fā)投入，走出了一條自救之路。
華為不斷向下扎根，突破技術(shù)底層，補(bǔ)齊漏洞，打破封鎖，逐步撥云見日。然而，剛緩過一口氣的華為又遭遇了來自專家學(xué)者的質(zhì)疑。工程院院士孫凝暉指出，華為模式可能導(dǎo)致封閉和壟斷，不利于中國(guó)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)對(duì)外界打擊。這一觀點(diǎn)迅速引發(fā)了全國(guó)網(wǎng)民的熱議。
那么，華為真的在走向封閉和壟斷嗎？事實(shí)上，華為在底層技術(shù)的突破上承擔(dān)著沉重的擔(dān)子，這是其他一般企業(yè)難以勝任也難以承受的任務(wù)。華為長(zhǎng)期不斷加大對(duì)基礎(chǔ)研究投入，加大對(duì)前瞻性技術(shù)的布局，這正是其戰(zhàn)略耐心的體現(xiàn)。在華為內(nèi)部，研究與開發(fā)是分開的，前端研究旨在追求突破，華為允許犯錯(cuò)，但對(duì)于確定性的產(chǎn)品開發(fā)，則要求嚴(yán)格。
除了戰(zhàn)略耐心，華為還強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略聚焦，圍繞主航道進(jìn)行創(chuàng)新。通過苦練內(nèi)功，華為擁有了鯤鵬、昇騰、鴻蒙、歐拉、麒麟、昇思等一系列根技術(shù)，在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，拓寬、拓深了技術(shù)護(hù)城河。華為不僅為自己走出了一條科技自立、自主、自強(qiáng)之路，還帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。
華為的愿景是打造全聯(lián)接的數(shù)字世界，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，華為除了長(zhǎng)期堅(jiān)持基礎(chǔ)研究不動(dòng)搖外，還堅(jiān)持開放創(chuàng)新不動(dòng)搖。華為投入巨額研發(fā)資金建立起來的核心能力，當(dāng)然要考慮自身利益，但這并不意味著封閉和壟斷。相反，華為通過開放合作，與產(chǎn)業(yè)組織和生態(tài)伙伴共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
以智能手機(jī)為例，目前鴻蒙系統(tǒng)與安卓、蘋果iOS形成了三足鼎立的局面。鴻蒙系統(tǒng)不僅服務(wù)于華為自身的智能手機(jī)產(chǎn)品，還開放給了眾多生態(tài)企業(yè)使用。在今年的華為開發(fā)者大會(huì)上，余承東透露鴻蒙生態(tài)設(shè)備已超過9億部。這充分證明了華為在推動(dòng)開放合作、構(gòu)建繁榮生態(tài)方面的努力。
