【ITBEAR】8月29日消息，海爾集團創始人、董事局名譽主席張瑞敏近日在一場與復雜經濟學創始人布萊恩·阿瑟教授和北京大學胡泳教授的對話中，分享了他對《道德經》的獨到見解，以及這些古老智慧如何指導現代企業管理。張瑞敏表示，他研讀《道德經》已有近40年歷史，他的管理哲學深受其影響。
張瑞敏強調，他對《道德經》的理解主要集中在三個方面：如何認識“道”，如何以“道”為指南來設計經營之道，以及以何種心態追尋“道”。他提到，《道德經》的核心在于“道”，這個“道”是無法具體描述的，但其規律可以通過對文本的深入解讀來認識。他特別指出，《道德經》第四十章詳細闡述了“道”的兩大規律：“有無相生”和“物極必反”，這兩個規律相輔相成，共同構成了“道”的核心。
據ITBEAR了解，張瑞敏進一步解釋了這兩個規律。他提到，“有無相生”指的是所有“有”都是從“無”中產生的，而“有”最終也會走向消亡，這個過程中“無”又會產生新的“有”，形成一個無限循環。而“物極必反”則是指任何事物都會向其相反的方向變化，這是“道”的運動規律。他以人類歷史上的四次工業革命為例，說明了這兩大規律是如何在社會發展和技術創新中體現的。
在談到如何以“道”為指南來設計經營之道時，張瑞敏提出了“無為而治”的理念。他解釋說，“無為”并不是什么都不做，而是讓所有的“為”都圍繞“無”展開，創造一個公平的環境，讓每個人都能自由地創新。他強調了“天道無親”的概念，認為企業應該建立一個機會公平的機制，讓每個人都有機會展現自己的才能。
最后，張瑞敏談到了以自以為非的心態追尋“道”的重要性。他指出，一旦企業自以為已經得道，往往就會走向衰敗。他以《道德經》中的“物壯則老”為例，說明了一個企業如果過于強大，往往會失去創新的動力，最終走向衰敗。因此，他強調企業應該保持自以為非的心態，不斷追尋“道”，以適應不斷變化的市場環境。
張瑞敏還提到，海爾集團在實踐中也踐行了這些理念。他們通過創建一個無為的機制，賦能員工，讓每個人都能成為創新的源泉。同時，他們也強調了“民悅無疆”的概念，即讓每個人都能在實現自我價值的同時，也為社會創造價值。
這場對話不僅展示了張瑞敏對《道德經》的深刻理解，也揭示了這些古老智慧如何被應用于現代企業管理中。他的見解為聽眾提供了新的視角和思考方式，也為企業管理帶來了新的啟示。
