“股權激勵”對大眾來說并不是個陌生詞匯。
現如今脈脈的匿名區里,時常可以看到各種“炫耀”自己名下期權市值的名場面,這種凡爾賽在人均“年薪百萬”的知乎上更是常見。
但是網絡上的這種“股權激勵凡爾賽”都有一個共同點,故事的主角都是“普通人”,因為小人物的故事更容易引起共鳴,也更受人關注。
但老虎證券ESOP發現,股權激勵并不是“普通打工人”的專屬,在網絡上耳熟能詳的各類企業家們也都是股權激勵的“常客”。
而且在這些“大人物”們的股權激勵故事里,我們在目睹大佬們如何掙錢的同時,也更能體驗到股權激勵的價值所在。
劉強東用“ 1 元年薪”換來 30 億收益
劉強東作為互聯網行業白手起家的代表之一,早已成為了全民勵志偶像。
很難想象 30 多年前還只能靠紅薯果腹的農家子弟,能在茫茫人海中殺出自己的一片天。
從蘇北農村走出來的劉強東,現如今到底賺到了多少錢?
根據福布斯數據顯示, 2020 年劉強東以1354. 5 億元的財富規模,位列中國富豪榜第 17 名,財富主要來源于其持有京東集團的股份。
這種單靠“打工”難以實現的財富規模,讓劉強東直接放棄了固定工資。
2015 年,京東董事會通過了一項關于劉強東未來十年薪酬的計劃,計劃規定 10 年內劉強東的年工資為人民幣 1 元,而且沒有現金分紅獎勵。
但這只是事實的一小部分。
與 1 元年薪方案同時出爐的還有一項為劉強東量身打造的股票期權獎勵計劃。
獎勵計劃規定,劉強東在只拿 1 元年薪的這十年,有權以16. 70 美元/股的價格購買京東 2600 萬股股票。
換句話說,劉強東有權利以4. 34 億美元的總價購買 2600 萬股京東股票。
用 10 年工資換來 2600 萬股“低價期權”,劉強東將收獲遠超 10 年工資的巨額財富。
按照 2021 年 8 月 11 日京東美股的收盤價計算,這 2600 萬股京東股票的市價已經達到了9. 24 億美元,算下來僅通過該項期權,劉強東的獲利將高達近 5 億美元,折合人民幣31. 74 億元。
而且這還沒考慮到京東未來的股票增長潛力。
這正是股權激勵的魅力之處,京東作為劉強東一手孵化出的電商巨頭,整個集團都有著濃烈的劉強東個人風格。
對于京東來說,劉強東就好似一尊定海神針,只要劉強東在,京東就會屹立不倒。
股權激勵則將劉強東與京東深入綁定,因為劉強東的這 2600 萬股的股權激勵也并不是那么好拿的。
按照此前通過的方案顯示,劉強東的這部分期權將分為 10 年分批解鎖,每年僅解鎖10%。
這項期權獎勵方案是 2015 年通過的,彼時的京東剛剛上市,也正飽受虧損之痛。
而劉強東的期權計劃在為公司節省現金流的同時,還能將劉強東與京東深度綁定 10 年,這種捆綁式的利益關系,在提振市場信心的同時,也顯示出了為股東、投資者乃至京東集團負責到底的態度。
而這正是股權激勵的魅力。
董明珠一次股權激勵凈賺 5 個億
作為格力的靈魂人物,董明珠的勵志程度相較于劉強東可以說是有過之而無不及。
董明珠的前半生可以說是平淡無奇,甚至還有一些不幸。
在 30 歲時,她的丈夫因病去世,只留下一個剛滿 2 歲的孩子。直到 36 歲這一年董明珠才迎來自己人生的分水嶺。
1900 年, 36 歲的董明珠來到了格力做了一名基層的銷售員。兩年后,董明珠在安徽的銷售額突破 1600 萬元,占了整個公司的1/8。
轉戰南京市場后,她的個人銷售額達到過 3650 萬元。
2012 年格力已經實現千億規模營收,連續 8 年世界銷量第一。也是在這一年,董明珠也正式出任了格力集團的董事長。
用了 22 年,董明珠從一個中年銷售員成為了千億市值商業帝國的掌門人,格力也從當年銷售額僅上億元的珠海小廠成為了現在的世界格力。
在這個過程中,董明珠與格力成為了一體。與京東和劉強東的關系一樣,格力內部制度也充滿了董明珠濃烈的個人風格。
但是與劉強東不同的是,董明珠作為職業經理人,并不是格力的大股東,其財富規模水平與其個人影響力并不匹配。
而且董明珠作為一號人物,格力一旦失去這個靈魂支柱,其市場前景、資本價值勢必會一落千丈。
所以格力為了留住董明珠,也使用了股權激勵方式與董明珠個人進行深度綁定。
早在 2005 年,格力就在股改方案中對包括董明珠在內的管理層設計了股權激勵方案,在隨后多年的激勵、分紅轉增、自我增持后, 2020 年末董明珠持有格力的股份總數為4363. 28 萬股,占格力總股本的0.74%。
2021 年 6 月,格力再次發布股權激勵方案,激勵方案總規模超過 1000 萬股,其中董明珠將拿到 3000 萬股,行權價為27. 68 元/股。
按照 8 月 12 日格力電器的46. 77 元/股的收盤價來看,董明珠通過股權激勵方案將凈賺5. 7 億元。
當然這筆股權激勵也并不是白給的,董明珠想全部拿到這 5 個多億的差價,還必須完成相應的業績考核。
根據格力的公告顯示,此次股權激勵將分別在 2021 年、 2022 年分批歸屬,每個年度都會有相應的業績考核。
其中 2021 年的考核指標是:凈利潤較 2020 年增長不低于10%,且當年每股現金分紅不低于 2 元或現金分紅總額不低于當年凈利潤的50%。
2022 年的考核指標則是凈利潤較 2020 年增長不低于20%,且當年每股現金分紅不低于 2 元或現金分紅總額不低于當年凈利潤的50%。
而以上的業績考核也正是格力此次出臺股權激勵的目的。
近年來格力的業績走勢并不理想, 2020 年受疫情影響其營業收入僅為 1704 億元,同比下降了近15%。
凈利潤則連續 2 年下降,從 2018 年的 263 億元降到了 2020 年的 222 億元。
如今的格力急需沖出逆境、提振業績,而以董明珠為主要激勵對象的股權激勵方案,在業績考核之下,勢必會大幅提升格力的業績增速,提振市場信心。
而被授予了 3000 萬股股份的董明珠,也應該擔起這份責任。
總結
從劉強東、董明珠的股權激勵案例上,我們能明顯看出股權激勵并不只針對常規員工,即便是對腰纏萬貫的企業家們來說,股權激勵仍然是鞭策他們不斷前行的利器。
而在這個過程中,最受益的永遠都是企業本身與廣大的投資者們。
本文數據來源于:京東公告、格力公告、福布斯排行榜、央視網等。
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