【ITBEAR】8月23日消息，
8月23日，美團再次宣布了其組織架構(gòu)的重大調(diào)整，進一步明確了業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理職責(zé)。據(jù)美團CEO王興在內(nèi)部郵件中透露，此次調(diào)整旨在通過業(yè)務(wù)整合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，進一步激發(fā)團隊潛能。
據(jù)ITBEAR了解，美團的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)已被合并為“軟硬件服務(wù)”板塊，由張川負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)也進行了整合，形成了新的“食雜零售”板塊，由郭萬懷擔(dān)任負責(zé)人。此外，美團的境外業(yè)務(wù)也正式更名為Keeta，由仇廣宇負責(zé)。所有業(yè)務(wù)板塊的負責(zé)人均直接向王興匯報。
這一系列的調(diào)整是美團今年以來業(yè)務(wù)整合的延續(xù)。年初，美團已對原到家、到店事業(yè)群、基礎(chǔ)研發(fā)平臺及美團平臺進行了整合，并命名為“核心本地商業(yè)”板塊，由王莆中負責(zé)。
值得注意的是，在年初的調(diào)整中，SaaS、騎行、充電寶及快驢、小象等業(yè)務(wù)并未進行正式的整合與命名。而此次調(diào)整，美團進一步明確了這些業(yè)務(wù)的定位和發(fā)展方向。
王興在內(nèi)部郵件中表示，他相信通過聚合力量，美團能夠提升整體效能。這一觀點也是美團今年以來組織架構(gòu)調(diào)整的核心理念。隨著核心本地商業(yè)板塊的整合完成，美團開始對其他業(yè)務(wù)進行進一步的整合和優(yōu)化。
在郵件中，王興還表達了對新組織架構(gòu)的期待。他希望各業(yè)務(wù)板塊能夠在新的架構(gòu)下進一步發(fā)揮團隊潛能，開拓新的成長空間，加強核心能力建設(shè)，為客戶創(chuàng)造更多價值。
附：美團CEO王興內(nèi)部郵件全文
各位同事：
經(jīng)研究決定，公司進一步迭代業(yè)務(wù)組合和組織架構(gòu)：
1、SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)合并成為「軟硬件服務(wù)」，由張川負責(zé)。
2、快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)合并成為「食雜零售」，由郭萬懷負責(zé)。
3、「境外業(yè)務(wù)」更名為Keeta，由仇廣宇負責(zé)。
以上各業(yè)務(wù)負責(zé)人均直接匯報給我。
期待各業(yè)務(wù)秉承美團「幫大家吃得更好，生活更好」的使命，在新的組織架構(gòu)下進一步發(fā)揮團隊潛能，打開新的成長空間，加強核心能力建設(shè)，為客戶創(chuàng)造更多價值。
CEO 王興
2024.8.23
———————————————
