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【ITBEAR】8月25日消息,在探討騰訊的業(yè)務(wù)版圖時(shí),游戲業(yè)務(wù)無疑是一個(gè)不可忽視的核心領(lǐng)域。它不僅為騰訊帶來了持續(xù)的現(xiàn)金流,還屢次將公司推向公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

盡管像《黑神話:悟空》這樣的非騰訊旗下游戲作品也能引發(fā)外界對(duì)騰訊及其游戲業(yè)務(wù)的無限遐想,但細(xì)心觀察后發(fā)現(xiàn),《黑神話:悟空》的制作團(tuán)隊(duì)中,多數(shù)人才實(shí)則出自騰訊。這一發(fā)現(xiàn)無疑揭示了騰訊在游戲行業(yè)深遠(yuǎn)的影響力。

當(dāng)《黑神話:悟空》一夜之間爆火,騰訊的反應(yīng)卻出人意料的平靜。它既沒有因孕育了《黑神話:悟空》的制作團(tuán)隊(duì)而沾沾自喜,也沒有因錯(cuò)過引領(lǐng)中國(guó)游戲市場(chǎng)新方向的機(jī)會(huì)而懊惱。這種態(tài)度或許正是騰訊對(duì)于《黑神話:悟空》突然爆火的最好詮釋。

事實(shí)上,深入分析騰訊對(duì)《黑神話:悟空》反應(yīng)平淡的內(nèi)在原因,不難發(fā)現(xiàn),騰訊已不再是昔日的自己。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)洗牌期的洗禮與煥新,騰訊已發(fā)生了根本性的改變,無論是在游戲業(yè)務(wù)上,還是在社交、娛樂以及B端業(yè)務(wù)上,都進(jìn)行了一場(chǎng)由內(nèi)而外的徹底變革。

據(jù)ITBEAR了解,騰訊的發(fā)展動(dòng)力已不再是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的C端流量,而是作為一個(gè)龐大的虛擬經(jīng)濟(jì)體與其根植的實(shí)體產(chǎn)業(yè)體所形成的“數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)體”。對(duì)于《黑神話:悟空》而言,其展現(xiàn)的不僅僅是游戲本身的魅力,更是技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的中國(guó)古建筑場(chǎng)景及中國(guó)文化深度融合所釋放的巨大能量。

騰訊真正追求的,并非僅僅是《黑神話:悟空》這樣的虛擬游戲本身,而是這類虛擬游戲所展現(xiàn)的數(shù)實(shí)融合體所產(chǎn)生的巨大能量。對(duì)于騰訊來說,找到更多與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)合的正確方式和方法,實(shí)現(xiàn)馬化騰口中的“全真互聯(lián)網(wǎng)”,或許才是重中之重。

不可否認(rèn),《黑神話:悟空》確實(shí)帶來了巨大的流量。我們看到了瑞幸咖啡與《黑神話:悟空》的聯(lián)名款,看到了網(wǎng)友向雷軍投訴小米員工玩《黑神話:悟空》,甚至有人將蔚來李斌與《黑神話:悟空》中的“金池長(zhǎng)老”相聯(lián)系。如此多的公司和人物與《黑神話:悟空》聯(lián)系在一起,很大程度上是因?yàn)樗澈髷y帶的巨大流量。

在騰訊的生態(tài)中,我們也看到了一股《黑神話:悟空》旋風(fēng)。無論是朋友圈里不斷刷屏的游戲畫面截屏,還是各路媒體對(duì)《黑神話:悟空》的深度解讀和分析,它都是當(dāng)仁不讓的流量擔(dān)當(dāng)。然而,對(duì)于這股流量,騰訊卻表現(xiàn)出了相對(duì)克制的態(tài)度。

深入分析不難發(fā)現(xiàn),騰訊的冷靜與克制并非沒有原因。首先,《黑神話:悟空》的流量是自發(fā)的,主要基于游戲本身IP的影響力,而非游戲推廣。其次,盡管《黑神話:悟空》人氣高漲,但這些流量與騰訊的基本盤之間存在一定的互斥關(guān)系。因此,騰訊對(duì)于《黑神話:悟空》的流量表現(xiàn)出了克制與冷靜的一面。

經(jīng)過多年的積累與沉淀,騰訊已形成了一整套完整的流量生態(tài)體系。對(duì)于《黑神話:悟空》這一波流量,騰訊更是以一種相對(duì)客觀和理性的態(tài)度來看待。相反,對(duì)于《黑神話:悟空》來說,如何尋找與騰訊流量生態(tài)體系更為契合的方式和方法,才是關(guān)鍵所在。

當(dāng)《黑神話:悟空》開始爆火后,人們開始對(duì)其背后高水平的游戲制作團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生興趣。然而,經(jīng)過一番挖掘后發(fā)現(xiàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的大部分成員實(shí)際上來自騰訊。從某種意義上來說,騰訊已成為中國(guó)游戲市場(chǎng)上的人才孵化器。對(duì)于騰訊來說,其價(jià)值不僅在于打造了多少部高制作水準(zhǔn)的游戲,更在于它孵化出了多少支像《黑神話:悟空》這樣的高水平制作團(tuán)隊(duì)。

這不禁讓人想起多年前馬云和劉強(qiáng)東在烏鎮(zhèn)峰會(huì)上的爭(zhēng)論,馬云曾表示阿里最大的價(jià)值在于孵化出成千上萬個(gè)京東。對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,其實(shí)正在經(jīng)歷一個(gè)全新的發(fā)展階段。對(duì)于像騰訊這樣的頭部巨頭來說,其價(jià)值不僅在于自身創(chuàng)造的價(jià)值和成就,更在于能幫助多少公司和企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

透過《黑神話:悟空》,我們看到了騰訊作為游戲制作公司的孵化器和青訓(xùn)營(yíng)的角色。這或許才是騰訊真正體現(xiàn)自我價(jià)值的地方。當(dāng)《黑神話:悟空》開始火爆時(shí),騰訊或許早已預(yù)判了市場(chǎng)的預(yù)判,做出了互聯(lián)網(wǎng)巨頭應(yīng)當(dāng)做的工作。

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