【ITBEAR】8月27日消息,隨著大模型技術(shù)的迅猛推進(jìn),數(shù)字人領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革,展現(xiàn)出四大核心趨勢。這一領(lǐng)域不僅技術(shù)迭代加速,而且應(yīng)用場景日益豐富,企業(yè)應(yīng)用的態(tài)度也愈發(fā)務(wù)實,同時市場競爭也日趨激烈。
首先,在大模型技術(shù)的驅(qū)動下,數(shù)字人的交互能力和用戶體驗實現(xiàn)了顯著提升。數(shù)字人不再局限于簡單的換嘴動作或非實時交互,而是能夠驅(qū)動全臉表情,并完成基本的全身動作,極大地增強了用戶的互動體驗。
據(jù)ITBEAR了解,企業(yè)在應(yīng)用AI數(shù)字人方面,目標(biāo)清晰且實際,主要聚焦于創(chuàng)新業(yè)務(wù)和降本增效。在直播帶貨、數(shù)字人客服、虛擬主播等ROI易于量化的場景,數(shù)字人的價值尤為顯著,并率先實現(xiàn)了商業(yè)化落地。
面對數(shù)字人應(yīng)用成本高、落地難等問題,廠商們采取了一系列措施,包括降價、開源以及持續(xù)的技術(shù)投入,以降低應(yīng)用門檻,推動數(shù)字人的普及。
隨著行業(yè)競爭的加劇,數(shù)字人已成為科技巨頭的標(biāo)配,市場競爭也愈發(fā)激烈。業(yè)界普遍認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)團隊需要探索差異化路徑,并盡快實現(xiàn)自我造血,才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展空間。
大模型技術(shù)的落地,讓數(shù)字人成為了首選的先鋒場景。多家科技巨頭,如百度和京東,都在積極探索大模型與數(shù)字人的結(jié)合,以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識管理、客服、營銷等環(huán)節(jié)的增效。
數(shù)字人被視為大模型能力的載體,通過結(jié)合大模型,數(shù)字人具備了無需人工干預(yù)的自動交互能力,結(jié)合多模態(tài)交互技術(shù),進(jìn)一步提升了人機交互體驗。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,數(shù)字人的生產(chǎn)成本大幅降低,同時其在音色、韻律、表達(dá)豐富程度上也有了顯著提升。例如,京東言犀數(shù)字人團隊指出,通過大模型升級,數(shù)字人在直播間中的表達(dá)更加自然,更接近真人表現(xiàn)。
企業(yè)在應(yīng)用AI數(shù)字人時,更加注重其帶來的實際業(yè)務(wù)價值。直播帶貨、數(shù)字人客服、虛擬主播等場景因其ROI易于測算,成為了數(shù)字人率先落地的領(lǐng)域。然而,除了這些場景,數(shù)字人在醫(yī)療、政務(wù)、金融、文旅等行業(yè)的應(yīng)用仍面臨挑戰(zhàn),主要是業(yè)務(wù)價值難以量化。
為了降低數(shù)字人的應(yīng)用門檻,廠商們從多個方面入手,包括提升模型的魯棒性、降低素材要求、提供平臺化的產(chǎn)品和服務(wù)、以及探索代運營模式等。此外,通過降價和開源等手段,廠商們也在努力推動數(shù)字人的普及和應(yīng)用。
市場競爭的加劇,使得數(shù)字人領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊面臨巨大挑戰(zhàn)。然而,通過探索非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、形成商業(yè)閉環(huán),并與大平臺進(jìn)行合作,創(chuàng)業(yè)團隊仍有機會在市場中脫穎而出,實現(xiàn)差異化競爭。
總體而言,盡管AI數(shù)字人市場已經(jīng)卷起了競爭的浪潮,但其仍處于起步階段。據(jù)IDC預(yù)測,到2026年,中國AI數(shù)字人市場規(guī)模將達(dá)到102.4億元人民幣。無論是創(chuàng)業(yè)公司還是平臺級企業(yè),都需要在技術(shù)壁壘和市場機會上不斷努力,以在這個潛力巨大的市場中取得成功。