【ITBEAR】8月30日消息，在科技界風云變幻的當下，創(chuàng)新工場聯(lián)合CEO汪華再次走到了前臺，他對AI大模型的未來充滿了信心，并認為這將開啟一個比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的市場空間。汪華，這位斯坦福大學的畢業(yè)生，曾在谷歌中國供職，并與李開復(fù)等人共同創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，過去20多年一直致力于技術(shù)投資和研究。如今，他對于AI大模型的判斷，再次成為創(chuàng)投圈的重要參考。
汪華指出，盡管目前AI應(yīng)用主要是在原有基礎(chǔ)上增加AI功能，類似于移動互聯(lián)網(wǎng)早期將傳統(tǒng)內(nèi)容遷移到手機上的過程，但AI大模型的潛力遠不止于此。他認為，一旦模型成本大幅降低，結(jié)合模型性能的提升，AI大模型有望創(chuàng)造出與移動互聯(lián)網(wǎng)相當甚至更大的市場體量。尤其是考慮到多模態(tài)和模型智能能力的提升，未來的應(yīng)用將不僅限于to B領(lǐng)域，更將深入到to C市場，徹底改變用戶體驗和應(yīng)用形態(tài)。
汪華還談到了中美在AI大模型應(yīng)用上的差異。他認為，中國團隊在應(yīng)用層面的創(chuàng)新能力和迭代速度上具有優(yōu)勢，尤其是在工程化和應(yīng)用數(shù)據(jù)收集方面。他預(yù)測，如果AI基礎(chǔ)設(shè)施的成本進一步降低，中國團隊有可能開發(fā)出更具吸引力的長時長、入口級別的應(yīng)用。此外，他還提到，盡管美國在某些方面領(lǐng)先，但中國在將AI技術(shù)應(yīng)用于實際場景方面展現(xiàn)出了更強的實力。
對于當前行業(yè)內(nèi)的焦慮和迷茫，汪華表示理解。他指出，創(chuàng)業(yè)者面臨著資本市場的不確定性、技術(shù)快速變化的挑戰(zhàn)，以及缺乏明確方向的問題。他強調(diào)，AI應(yīng)用的發(fā)展需要時間，生態(tài)的構(gòu)建和滲透是一個漸進的過程，類似于iPhone早期的市場滲透過程。汪華認為，盡管目前AI應(yīng)用還未普及，但一旦成本下降并伴隨模型性能的提升，全新的應(yīng)用形態(tài)和消費模式將會涌現(xiàn)。
在談到AI大模型的商業(yè)化路徑時，汪華指出，目前AI在國內(nèi)尚未普及，老百姓對AI的接觸更多是“偽接觸”，尚未產(chǎn)生明顯的商業(yè)增量。然而，他相信，隨著時間的推移，AI將不僅帶來生產(chǎn)力的提升，還將創(chuàng)造出全新的消費形態(tài)，為用戶提供更大的滿足感和價值。
關(guān)于AI大模型落地應(yīng)用的路徑，汪華給出了五個判斷：首先是從to B方向開始，其次是生產(chǎn)力工具，接著是大用戶量工具，然后是圖文級別的社交娛樂類產(chǎn)品，最后是海量的多媒體娛樂產(chǎn)品以及真正意義上的商業(yè)重構(gòu)。他認為，這一路徑既受到模型技術(shù)和成本的影響，也受到人群和應(yīng)用形態(tài)生態(tài)滲透的制約。
在談到今年大模型廠商的價格戰(zhàn)時，汪華表示，這標志著投資重點已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移，從純粹的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向落地和應(yīng)用。他認為，每一階段的發(fā)展都會伴隨著上一階段的整合，這是技術(shù)發(fā)展的必然過程。
最后，對于新一代的AI創(chuàng)業(yè)者，汪華提出了更高的要求。他指出，相比移動互聯(lián)網(wǎng)時代，AI時代的創(chuàng)業(yè)者需要對場景和技術(shù)邊界有更深入的理解，同時還需要面對更高的成本挑戰(zhàn)和更保守的投資人態(tài)度。然而，他也認為，AI的發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者提供了重新洗牌的機會，真正的關(guān)鍵在于理解用戶需求和應(yīng)用場景。
