【ITBEAR】9月11日消息，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)間的比拼已經(jīng)不僅局限于產(chǎn)品層面，商業(yè)模式的創(chuàng)新同樣成為了制勝關(guān)鍵。特別是在2020年新冠疫情的沖擊下，諸如快手、直播、抖音等平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式的崛起，展現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新的巨大潛力。
眼下，隨著2021年的到來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)正逐漸成為商業(yè)模式創(chuàng)新的新熱點(diǎn)。跨界共享的概念日益普及，不僅閑置的廠房被轉(zhuǎn)化為娛樂休閑場(chǎng)所，閑置的公交也被用于貨運(yùn)，甚至閑置的網(wǎng)絡(luò)空間也在虛擬世界中找到了共享的價(jià)值。這種從線下實(shí)物到線上云共享的轉(zhuǎn)變，正是智慧技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，它實(shí)現(xiàn)了資源在智慧共享下的最優(yōu)配置。
回顧2020年，“新商業(yè)”這一詞匯引發(fā)了廣泛關(guān)注。物美科技集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)官許少川將新商業(yè)概括為數(shù)字化、在線化和全渠道，強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)過程和消費(fèi)者行為中的量化作用。而阿里巴巴集團(tuán)的副總裁肖利華則認(rèn)為，新商業(yè)是以消費(fèi)者為核心，由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全鏈路、全要素、全生命周期、全觸點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。這顯示了新商業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式的全方位改造。
據(jù)ITBEAR了解，重慶靈狐科技有限公司的董事長(zhǎng)金羽中指出，數(shù)字化正在對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)進(jìn)行解構(gòu)和重構(gòu)，這一過程在營(yíng)銷方面尤為明顯，主要體現(xiàn)在品牌力、產(chǎn)品力和營(yíng)銷力的數(shù)字化上。同時(shí)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的副院長(zhǎng)李紀(jì)珍也提出，滿足每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性化需求是新商業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為了商業(yè)模式創(chuàng)新的重要載體。例如，微信從最初的社交工具，通過加入朋友圈等社區(qū)功能，再整合支付和商業(yè)服務(wù)，成功轉(zhuǎn)型為“工具+社群+電商/微商”的混合商業(yè)模式。這種模式的成功，不僅證明了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在商業(yè)模式創(chuàng)新中的巨大作用，也為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
此外，大通小兌作為一家創(chuàng)新型企業(yè)，以商家為服務(wù)對(duì)象，推出了“通豆積分”消費(fèi)模式。該模式將利潤(rùn)交由商家自行分配，致力于提高實(shí)體零售商家的經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)中國(guó)新零售創(chuàng)新。這種以支付為入口、積分為媒介的消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建，不僅為商家?guī)?lái)了更多的盈利機(jī)會(huì)，也為消費(fèi)者提供了更豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。
綜上所述，從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)到共享經(jīng)濟(jì)，再到依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)正不斷探索和實(shí)踐新的商業(yè)模式以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。在這個(gè)過程中，數(shù)字化、在線化、全渠道、個(gè)性化等關(guān)鍵詞成為了引領(lǐng)新商業(yè)發(fā)展的重要方向標(biāo)。
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