【ITBEAR】9月25日消息，紅布林，這家知名的二手奢侈品電商平臺(tái)，近日宣布與58同城子公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)達(dá)成全面整合協(xié)議，標(biāo)志著其品牌發(fā)展的新篇章。整合完成后，紅布林將與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、找靚機(jī)、采貨俠等品牌共同歸屬于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)，但其品牌與APP將維持獨(dú)立運(yùn)營狀態(tài)。
據(jù)ITBEAR了解，紅布林自2017年成立以來，一直專注于二手奢侈品包袋交易，并逐漸轉(zhuǎn)型為提供存換時(shí)尚生活方式服務(wù)的電商平臺(tái)，主打C2B2C寄賣模式，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全品類時(shí)尚商品。此次整合，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)將主要在中后臺(tái)系統(tǒng)和履約能力方面與紅布林進(jìn)行打通，紅布林也將復(fù)用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的上門和門店體系，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。
紅布林的創(chuàng)始人徐薇曾在2022年初表示，中國二手奢侈品市場是一個(gè)萬億級(jí)的市場，并預(yù)計(jì)紅布林未來可達(dá)到幾百億的交易規(guī)模，甚至沖刺千億。然而，僅兩年有余，紅布林就選擇了與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)進(jìn)行全面整合，徐薇也將不再擔(dān)任CEO一職，僅以顧問身份協(xié)助公司戰(zhàn)略過渡，新CEO將由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO胡偉琨兼任。
回顧紅布林的資本化道路，幾乎保持著每年一輪融資的節(jié)奏。自2016年至2023年，紅布林母公司致美生活（北京）科技有限公司共完成了8輪融資，吸引了包括IDG資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、險(xiǎn)峰K2VC、啟明創(chuàng)投等眾多明星機(jī)構(gòu)的投資。然而，近年來，奢侈品電商行業(yè)的處境遠(yuǎn)不如預(yù)期，不論是寺庫還是The Real Real，都面臨著諸多挑戰(zhàn)。
在2022年，紅布林開始著手進(jìn)行“結(jié)構(gòu)性”調(diào)整，并宣布了循環(huán)時(shí)尚品牌戰(zhàn)略，成為國內(nèi)首個(gè)循環(huán)時(shí)尚生活方式品牌。同年11月，紅布林宣布獲得1億美元的C輪融資，由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)獨(dú)家投資。然而，就在此輪融資后的幾個(gè)月內(nèi)，紅布林關(guān)聯(lián)公司的股東發(fā)生了大變動(dòng)，早期投資人紛紛退出，新增股東為58有限公司和天津發(fā)條時(shí)光信息技術(shù)有限公司。
對(duì)于紅布林與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)的整合，業(yè)界看法不一。有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次整合將有助于紅布林進(jìn)一步拓展市場，保持其獨(dú)特的品牌定位和市場策略。然而，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，二奢并非一個(gè)好的商業(yè)模式，貨源問題仍然是二手奢侈品平臺(tái)面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
未來，紅布林在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)的加持下將走向何方？轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)表示，整合后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和紅布林將承擔(dān)不同的定位，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將繼續(xù)走綜合多品類交易平臺(tái)路線，而紅布林則將更好地服務(wù)對(duì)中高端奢侈品有需求的消費(fèi)者。然而，紅布林也需要適應(yīng)新的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)模式，這可能會(huì)給其現(xiàn)有產(chǎn)品線、市場策略等方面帶來一定的業(yè)務(wù)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
總的來說，紅布林與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)的整合無疑將為二手時(shí)尚電商行業(yè)帶來新的變革。然而，面對(duì)市場的挑戰(zhàn)和不確定性，紅布林能否在新的戰(zhàn)略定位下實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，仍需時(shí)間和市場的檢驗(yàn)。
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