【ITBEAR】近日，港交所披露的一則消息顯示，信和置業(yè)主席黃志祥的胞弟黃志達，通過其旗下公司楊協(xié)成及家族辦公室，合計持有維他奶超過5%的股權，此舉使得黃氏家族成為維他奶的第三大股東。與此同時，維他奶的另一大股東三菱日聯(lián)金融則選擇減持，持股比例從8.51%降至7.82%，退居第二大股東之位。據(jù)了解，自今年8月以來，三菱日聯(lián)已累計減持維他奶超過2000萬股。
維他奶近年來的發(fā)展之路頗為曲折，這或與2021年的“香港襲警事件及其不當聲明”有關，加之行業(yè)普遍存在的壓力，維他奶的業(yè)績一度陷入低迷。在此背景下，由新加坡首富黃廷方創(chuàng)立的黃氏家族選擇在維他奶業(yè)績低谷時增持，這一舉動無疑引發(fā)了市場的廣泛關注與猜測。
回顧維他奶的業(yè)績歷程，2021年似乎是其轉折點。因涉及敏感事件及不當聲明，維他奶在內地市場的形象嚴重受損，消費者抵制、商家下架、代言人解約等一系列連鎖反應讓其陷入輿論風波，品牌面臨前所未有的危機。盡管如此，維他奶曾一度在內地市場取得顯著增長，2017至2021財年，內地市場營收從26.7億港元快速增長至50.1億港元，占比也從49.3%升至66.6%。然而，2022財年，維他奶內地市場營收下滑至39.13億港元，占比降至59%，并首次出現(xiàn)上市26年來的虧損。
盡管面臨挑戰(zhàn)，維他奶通過降本等措施在2023財年實現(xiàn)了扭虧為盈，股權持有人應占溢利達到4600萬港元，2024財年更是同比增長155%，股權持有人應占溢利為1.16億港元。然而，業(yè)內人士指出，維他奶豆奶市場近年來受行業(yè)擠壓明顯，且行業(yè)整體增速有限，如阿里平臺數(shù)據(jù)顯示，2023年中國植物基飲料市場整體年同比增速僅為2%。
面對市場形勢，維他奶近年來積極尋求轉型，以王牌單品“檸檬茶”為突破口，試圖拓寬茶飲市場空間。為此，維他奶推出了無糖檸檬茶、高纖醇豆奶、香蕉豆奶、草莓豆奶等一系列新品，同時還推出了無糖茉莉花茶等產(chǎn)品，試圖追趕無糖茶的風口。然而，目前來看，這些舉措的收效甚微。
值得注意的是，增持維他奶的楊協(xié)成在茶飲方面也有著豐富的探索經(jīng)驗。成立于1900年的楊協(xié)成，最初以制造醬油起家，后逐漸將業(yè)務擴展至飲料、罐頭食品等領域。20世紀30年代，楊協(xié)成將業(yè)務遷至新加坡，產(chǎn)品也擴展至豆奶、馬蹄爽、菊花茶等飲料以及罐頭食品、調味料等。這與維他奶在茶飲方面的探索相契合。楊協(xié)成還與燕麥奶巨頭OATLY建立了合作伙伴關系，共同投資升級新加坡生產(chǎn)基地的設施，以生產(chǎn)OATLY燕麥奶，目標市場同樣是中國和亞洲其他地區(qū)。
以植物飲料為支點，撬動中國市場，或許是百年品牌楊協(xié)成的破局之路。面對股價和業(yè)績的雙重危機，維他奶的股價處于歷史較低點，而在公司發(fā)展路線上，楊協(xié)成與維他奶又具備一定的契合性。這或許促成了楊協(xié)成對維他奶的增持動作。兩個合計擁有200多年歷史的品牌，似乎共同走到了時代的十字路口，他們能否攜手破局，值得市場關注。
