【ITBEAR】國內(nèi)電商平臺(tái)間的互聯(lián)互通正迎來前所未有的變革。繼淘寶宣布接入微信支付后,京東與淘天也將展開深度合作,包括物流體系與支付體系的共享。這一舉措標(biāo)志著電商兩大核心服務(wù)——支付與物流的全面互通。
近年來,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)間的連接合作并不少見,如微信上的各類小程序,但這些合作并未觸及彼此的核心服務(wù)。而此次京東與淘天的合作,直指電商最核心的兩大基礎(chǔ)服務(wù),是一次更深層次的合作。
合作背后,阿里的推動(dòng)作用不可忽視。自去年吳泳銘接任阿里CEO以來,他提出了“重新創(chuàng)業(yè)”的思路,而此次與京東的合作正是阿里在業(yè)務(wù)層重構(gòu)的實(shí)體現(xiàn)。支付和物流服務(wù)的共享,將使京東和淘天的核心競爭力轉(zhuǎn)向貨架上的商品力。
對(duì)于阿里而言,這次合作既符合其當(dāng)前的發(fā)展敘事,也是其在支付體系方面主動(dòng)打破壁壘的延續(xù)。而京東,盡管與支付寶的合作曾中斷多年,但此次破鏡重圓也將為其帶來新的增量。不過,考慮到微信支付的市場占有率高于支付寶,京東從支付服務(wù)互通中獲得的增量可能小于淘天。
在物流方面,京東物流與淘天的共享對(duì)京東而言是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。作為京東電商的核心競爭力之一,京東物流需要與淘天平臺(tái)共享,這要求京東在物流優(yōu)勢和自身發(fā)展之間做出更多平衡。
此次合作不僅僅是雙方共贏的舉措,更是兩大電商平臺(tái)在面對(duì)后起之秀挑戰(zhàn)時(shí)的明智選擇。無論是基建派還是資源整合派,都在進(jìn)行新一輪的生態(tài)位博弈。對(duì)于阿里和京東而言,這次合作既是一次嘗試,也是一次對(duì)未來的探索。
尤其是京東,盡管其在此次合作中可能面臨更多挑戰(zhàn),但這也是一個(gè)與強(qiáng)大對(duì)手共同成長、抵御未來不同類型對(duì)手降維打擊的機(jī)會(huì)。對(duì)于阿里而言,其支付寶業(yè)務(wù)正在構(gòu)建以支付為基礎(chǔ)、以內(nèi)容和服務(wù)為核心的新平臺(tái),有望開拓新的市場,與微信進(jìn)行差異化競爭。
無論是基建派的基建還是核心業(yè)務(wù),還是資源整合派和他們所養(yǎng)活的第三方服務(wù),都在進(jìn)行一場新的生態(tài)位博弈。這場博弈的結(jié)果將決定電商平臺(tái)在未來的地位和發(fā)展方向。
總的來說,這次京東與淘天的深度合作不僅是一次業(yè)務(wù)上的重構(gòu)和共享,更是兩大電商平臺(tái)在面對(duì)行業(yè)變革和挑戰(zhàn)時(shí)的一次重要嘗試。無論是對(duì)于阿里還是京東而言,這次合作都將帶來深遠(yuǎn)的影響和變化。