【ITBEAR】音頻媒體在新時代的傳播與經營正經歷一場深刻的融合創新變革。近日，一份深入探討該領域的報告引起了廣泛關注，該報告共計20頁，詳細剖析了音頻媒體如何在傳播和經營方面實現創新發展。
報告指出，廣播在融合傳播策略上展現出多樣性。廣播內容不僅通過自有APP或商業平臺直播，還在第三方渠道開設賬號，進行碎片化傳播。截至2024年8月，省級以上廣播媒體在多平臺開設活躍賬號超過730個，累計觸達粉絲5.5億人次，產生大量爆款內容作品。
電臺直播視頻化已成為常態，節目視頻切條被用作新媒體素材，一些廣播節目通過幽默內容吸引用戶互動。同時，廣播主持人風格鮮明，多集中在抖音平臺，也在小紅書開設賬號，依據自身特色打造內容。
內容發展方向亦呈現多元化趨勢。有聲書市場受到主流媒體機構的重視，例如，總臺推出主持人版有聲書，聽聽FM則擁有大量版權。廣播劇向精品化、沉浸互動化發展，出現多種新穎玩法，一些廣播劇受到廣泛關注。知識課程種類繁多，滿足不同人群需求，如云聽提供多領域知識課程。
在音頻媒體融合經營的創新嘗試方面，盡管經濟環境向好，但廣告市場增速放緩。2024年部分月份廣播市場廣告花費增長明顯，廣告投放集中在食品、服務業和活動類等行業。主流媒體新媒體因其公信力、資源聯動、合規性等優勢，吸引了眾多廣告主，廣告投放方式也變得更加多元。
商業變現模式同樣多樣，包括傳統廣告模式以及基于平臺流量的通投模式、品牌冠名或定制、線下合作等。付費模式包括打賞、專輯付費、單集付費等，還有周邊商品售賣。一些節目通過打賞等方式獲得收入，部分平臺則提供付費節目。
在MCN模式下，一些播客節目成為專業服務商，如日談公園，還成功融入全球播客生態。
報告還展示了多張圖表和數據，進一步分析了音頻媒體傳播與經營的現狀和趨勢。
