【ITBEAR】近期，一份關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何對(duì)標(biāo)創(chuàng)建世界一流管理的深度研究報(bào)告正式發(fā)布。該報(bào)告詳盡分析了世界一流企業(yè)的管理精髓，并為國(guó)有企業(yè)邁向世界一流提供了寶貴的策略建議。
報(bào)告首先回顧了政策背景，指出黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了加快建設(shè)世界一流企業(yè)的緊迫性，國(guó)資委亦發(fā)布了一系列指導(dǎo)文件，將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)納入國(guó)企改革的核心任務(wù)。
世界一流企業(yè)在管理上的卓越表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在公司治理的完善、戰(zhàn)略管控的強(qiáng)大、科技創(chuàng)新的領(lǐng)先、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的卓越以及品牌運(yùn)營(yíng)的出色。
針對(duì)我國(guó)國(guó)企與世界一流企業(yè)在管理、國(guó)際化、品牌建設(shè)等方面的差距，報(bào)告提出了從公司治理到科技創(chuàng)新等八個(gè)方面的對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建策略。
報(bào)告還深入研究了不同領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，如公司治理的英美模式、日德模式，科技創(chuàng)新的ABB、拜耳，戰(zhàn)略管理的嘉能可等，提煉出它們的成功經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于國(guó)企如何創(chuàng)建世界一流管理，報(bào)告給出了具體建議，包括打造創(chuàng)新型新質(zhì)新國(guó)企、豐富中國(guó)特色治理實(shí)踐、強(qiáng)化國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展觀等。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，國(guó)企需注重“人”和“文化”的融合管理，探索符合中國(guó)國(guó)情的ESG模式，并通過(guò)對(duì)標(biāo)、破標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)彎道超車，創(chuàng)建世界一流強(qiáng)盛國(guó)企。
報(bào)告內(nèi)容豐富，涵蓋了從理論到實(shí)踐的全方位指導(dǎo)，為國(guó)有企業(yè)邁向世界一流提供了有力的支持。
