【ITBEAR】9月5日消息，格力電器掌門人董明珠近日在公開場合分享了她對于好員工的標準。她堅定地認為，忠誠與勤奮是評價一個員工是否優(yōu)秀的兩大基石。盡管這兩個詞在現(xiàn)代社會聽起來有些傳統(tǒng)，甚至被一些年輕人視為過時，但董明珠依然堅持這是職場不變的真理。
在談及員工流動性時，董明珠表達了對培養(yǎng)多年后員工離職的深切反感。她曾提議通過立法手段，對那些經(jīng)過企業(yè)長時間培養(yǎng)后選擇跳槽的員工，收取一定的培訓(xùn)費用。董明珠解釋，這樣的提議并非針對普通跳槽者，而是那些在企業(yè)內(nèi)部獲得了深厚技術(shù)積累和創(chuàng)新能力后，卻選擇離開的員工。
據(jù)ITBEAR了解，董明珠強調(diào)，企業(yè)在員工成長過程中投入了大量的財力、人力、物力和時間，這些投入不僅塑造了員工的專業(yè)技能，更在某種程度上塑造了員工個人的職業(yè)價值。因此，當這些員工選擇離開時，她認為他們應(yīng)該對新雇主承擔一部分的培訓(xùn)成本，以回饋原企業(yè)的培養(yǎng)之恩。
"在格力，我們培養(yǎng)的員工不僅僅是為了他們個人，更是為了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。他們所獲得的技術(shù)和知識，在很大程度上是屬于企業(yè)的集體財富。"董明珠如是說。她的這番言論無疑引發(fā)了關(guān)于企業(yè)與員工之間責任與忠誠的深層次思考。
在當今這個人才流動日益頻繁的時代，董明珠的觀點無疑為企業(yè)和員工雙方提供了新的視角。忠誠與勤奮，不僅是員工對企業(yè)的承諾，更是企業(yè)對員工投入與期望的體現(xiàn)。如何在保障員工個人職業(yè)發(fā)展的同時，也維護企業(yè)的長遠利益，這將是未來職場需要不斷探索的重要議題。
