去年年底，亞馬遜政策放松，突然間所有的賣家都瘋狂地追著工廠出貨，并且親自到工廠訂貨。由于疫情影響，不少工廠提前放假，加之放假后對3月份疫情是否反復的擔憂，工人能否順利復工仍然是個未知數。諸如以上的情況，當工廠遭遇做不完的訂單和可能“一去不復返”的工人等，種種與訂單相關的問題背后，想爆單的賣家應該為工廠的生產時效買單嗎?
一工廠老板回憶道:“有個客戶因為訂好了船期要求提前幾天出貨，但實在是趕不出來。坐在我辦公室磨了整整一個下午，四五個小時都不走，差點被逼瘋......”
另一賣家也吐槽道:“之前受工廠放假影響，導致苦不堪言。客戶已下單，但因為工廠遲遲不發貨而延遲了交貨期，又加上部分國家的邊境海關又限行，只能不斷給客戶賠禮道歉和賠款，本以為大單在即，結果上天給了一絲絲希望又給無數的失望。”
除此之外，面對爆單時工廠如何進行訂單的分配，有工廠老板直言:當工廠突遇訂單暴增時，很難兼顧所有的訂單。只能按照客戶的重要程度進行生產。對于中小賣家的訂單，工廠會給貨，但可能無法按時交貨。
不少外貿工廠可能都經歷過去年年初的“訂單荒”，以及歲末的“爆單潮”。賣家們同時也經歷過短暫的爆單快樂，以及因工廠生產時效拖延而絕望的經歷。對于賣家而言，爆單雖然開心，背后的風險卻也是不得不考慮的，尤其是備戰旺季時，保證供應鏈不斷，產品不斷供是基本籌碼。因此，如何在訂單量不大且碎片化的情況下保證產品庫存供應穩定和生產實效，成為中小賣家，特別是月出百單的小白賣家而言至關重要。
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