隨著經(jīng)濟(jì)全球化往縱深發(fā)展,各行業(yè)市場競爭日趨激烈。企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)只能使企業(yè)維持短暫性的優(yōu)勢,唯有卓越的運(yùn)營模式才能使企業(yè)在競爭激烈的市場中保持長久的發(fā)展動力。作為深圳知名品牌企業(yè),深圳奧尼電子股份有限公司(以下簡稱:奧尼電子)深諳此理,自成立伊始便緊隨行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合企業(yè)自身根基,不斷完善運(yùn)營模式,在消費(fèi)電子市場競爭中取得了先發(fā)優(yōu)勢。
資料顯示,奧尼電子成立于2005 年,公司以電腦外置攝像頭創(chuàng)業(yè)起步,持續(xù)積累超過十五年的音視頻軟硬件研發(fā)+制造經(jīng)驗(yàn),聚焦定位于“智能視聽軟硬件方案商與制造商”。經(jīng)過多年的市場探索和經(jīng)驗(yàn)積累,奧尼電子已形成了成熟的運(yùn)營模式。具體變現(xiàn)在以下幾方面:
在銷售模式方面,奧尼電子采取“ODM 為主(直銷)、自主品牌運(yùn)營(直銷+經(jīng)銷)為輔”的銷售模式,既可通過直銷對客戶的需求進(jìn)行快速反應(yīng),又可通過經(jīng)銷提升公司品牌的市場拓展能力,有利于公司保持較好的盈利能力和持續(xù)發(fā)展前景。
在采購模式和生產(chǎn)模式方面,由于消費(fèi)電子存在較多的個(gè)性化需求,不同類型的產(chǎn)品之間存在較大差異,因此奧尼電子主要采取“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定采”的模式。其中,在自主品牌模式下,公司會預(yù)測市場需求并提前生產(chǎn)自主品牌商品。
此外,奧尼電子嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商質(zhì)量控制制度和生產(chǎn)質(zhì)量控制制度,確保公司原材料和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。
在完善的運(yùn)營模式加持下,奧尼電子業(yè)績表現(xiàn)亮眼。在2018-2020 年期間,奧尼電子的營業(yè)收入分別為2.95 億元、5.28 億元、10.84 億元,歸母凈利潤分別為259.33 萬元、4877.22 萬元、1.93 億元,營收和凈利均呈逐年上升態(tài)勢。
從上述營收數(shù)據(jù)不難看出,奧尼電子目前的運(yùn)營模式既符合公司發(fā)展,也與行業(yè)的發(fā)展相得益彰。
當(dāng)下,企業(yè)間的競爭不是簡單的產(chǎn)品之間的競爭,更多的是運(yùn)營模式之間的競爭。也就是說,誰能獲得持續(xù)的盈利基礎(chǔ),誰才是市場競爭中的贏家。憑借完善的運(yùn)營模式,目前奧尼電子已成功構(gòu)筑起持續(xù)盈利基礎(chǔ),不過公司并沒有滿足于此,未來奧尼電子還將根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和公司實(shí)際運(yùn)營需要,對現(xiàn)有的運(yùn)營模式進(jìn)行調(diào)整,更好地保障公司的運(yùn)營水平,持續(xù)提升公司的市場競爭力。