這是最壞的時代，也是最好的時代。
2020年，對包括電商在內的各行各業而言，是一個特殊的、決定生死存亡的關鍵一年。在新冠疫情全球恣肆、物流受阻、需求抑制、合作交流受限、經濟下行壓力劇增的大背景下，電商行業該何去何從？哪里才是向陽生長之路，化危為機的神秘按鈕又在哪里？
5月11日，第五屆BECS全球品牌電商峰會首次在線上展開。本屆峰會以“GIVE ME FIVE”為主題，齊聚來自政府專家、電商平臺、品牌方、媒體人和主辦方寶尊電商的25+位大咖，聚焦2020后疫情時代，探討電商行業如何攜手共進贏得逆勢增長。
據悉，此次峰會邀請了寶尊電商事業群總裁吳駿華、上海跨境電子商務行業協會秘書長夏世鋒，天貓、阿里媽媽、抖音、飛利浦、冷酸靈、Canada Goose、GAP、Levi's等平臺及品牌的電商負責人，以及界面、藍鯨財經、鈦媒體和億邦動力等資深媒體人，共同參與發聲。
GIVE ME FIVE 攜手共進破解2020的不確定
在2020年嚴峻的危機之下，電商行業依然存在很多機會，疫情使得人們更傾向和習慣于線上消費，醫療防護、清潔洗護、在線游戲娛樂、在線教育等行業迎來風口。隨著疫情控制向好，復工復產如火如荼，國家也不斷推出新興消費，消費升級和新基建等新政策，電商行業的逆勢增長成為可能。
2020年是BECS五周年，這對BECS和寶尊電商有特殊的意義。經過四年的打磨和迭代，BECS已經成為電商人不可缺席的思想交流和碰撞平臺，成為電商發展的一個重要風向標和晴雨表。2020年也是寶尊在納斯達克上市的五周年，從登陸資本市場起，寶尊電商開啟加速跑模式，在GMV、業績和技術、解決方案上不斷攀登。作為垂直賽道的領軍者，寶尊電商持續通過BECS平臺，攜手業界大咖共同策動電商成長的新力量。
基于此，第五屆BECS全球品牌電商峰會的主題定為“GIVE ME FIVE”，召集具有代表性的電商大咖25+位，鎖定行業五大熱門問題，通過干貨速遞打破行業次元壁，解構后疫情時代的電商發展迷局。
五大思考，25+位電商大咖干貨速遞
在云峰會上，25+位電商大咖干貨速遞圍繞五大焦點展開，這些問題包括：
有限與無限——以取勝為目的的有限勝利，還是不斷拓寬當下的邊界直至無限？在寶尊電商數字營銷事業部總經理Joyce Chang看來， 營銷行業要建立減震帶，快速以變應變。品牌營銷不應該按下暫停鍵，應開啟加速鍵。
內與外——疫情之下，跨境電商進入加速跑道，一方面要為全球需求找到中國制造，另一方面又要用海外商品滿足國內市場。BOOTS電商負責人Jennifer Wang認為，目前疫情全球蔓延對全球化供應鏈影響仍在繼續，跨境電商賣家需要及時調整銷售策略和庫存計劃，以減少供應鏈的不利影響。
變與不變——云經濟興起、新基建誕生、宅文化打開新市場，新零售蔚然成風，瞬息萬變的電商行業，不變的是對新機會的擁抱。正如Levi's李維斯電商負責人Vivian Zheng的總結：后疫情時代的零售變革關鍵詞是上下無界和數字加速。
上升與下沉——是選擇在上升的行業里沉下去，還是在下沉的市場中求得新生。阿里媽媽營銷生態中心總經理張旻翚表示，疫情期間，剛性需求、即時消費及囤貨需求顯著，非剛性需求處于積累階段。消費者逛和種草心智增強，內容導購，猜你喜歡，直播等逛心智觸點流量仍相對堅挺抗跌，且保持同比正向增長。
傳承與演進——商業本就是一種交互的進化演變，阿里將中國帶入線上購物的時代，抖音、快手的出現則讓視頻成為電商新元素。冷酸靈品牌電商事業部部長張文彬認為：直播電商的本質是品牌方對私域流量的渴望，通過重塑人貨場模式找到新機會點。
圍繞這些熱門、前瞻性和趨勢性話題，電商大咖們分享了自己的心得，碰撞出思想的火花。寶尊電商事業群總裁吳駿華表示，后疫情時代，品牌需要在全渠道策略上做出變革和升級，可以在進一步提升對于線上渠道策略的重視度和投入度、結合商品生命周期的結構來正確的規劃線上渠道策略、積極投入O2O落地的解決方案等方面進行調整。
隨著新電商逐漸嶄露頭角，下沉市場開始走向舞臺中央，直播電商達到紅利高點，風口稍縱即逝，一場巨大的商業變革正在拉開帷幕。面對新一輪的歷史浪潮，我們不得不加速思考企業的變革和轉型。也許，團結起來，攜手共進，才是應對不確定性，化為危機的唯一途徑。
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