【ITBEAR】隨著《黑神話：悟空》的火爆，中國(guó)游戲行業(yè)迎來(lái)了新的曙光，這款游戲不僅展示了華夏文明的壯麗，還打破了社會(huì)對(duì)游戲的偏見(jiàn)。近日，《環(huán)球時(shí)報(bào)》深入探討了游戲教育行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及如何培養(yǎng)技術(shù)人才，揭示了游戲產(chǎn)業(yè)背后的運(yùn)作模式和當(dāng)前面臨的困境。
游戲教育作為培養(yǎng)游戲人才的重要途徑，卻面臨招師難題。游戲教育行業(yè)專家方言表示，由于社會(huì)偏見(jiàn)，許多高材生選擇互聯(lián)網(wǎng)公司而非游戲公司，導(dǎo)致游戲行業(yè)人才短缺。他認(rèn)為，未來(lái)隨著游戲質(zhì)量的提升和社會(huì)觀念的改變，這一情況將有所好轉(zhuǎn)。
除了人才問(wèn)題，良好的創(chuàng)作環(huán)境也是游戲成功的關(guān)鍵。《黑神話：悟空》的制作組選擇了一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)喧囂的辦公地點(diǎn)，讓員工們能夠潛心創(chuàng)作。紀(jì)錄片導(dǎo)演郭思文對(duì)此深有感觸，他表示，這樣的環(huán)境有助于保護(hù)員工的創(chuàng)作環(huán)境，避免外界干擾。
中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)鏈中，研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)環(huán)環(huán)相扣。對(duì)于大型游戲公司來(lái)說(shuō)，這三者基本同時(shí)進(jìn)行，而《黑神話：悟空》則不同，它主要依靠賣拷貝數(shù)量來(lái)獲取收益。機(jī)核CEO趙夏指出，中小型游戲公司更需要找到發(fā)行商作為伙伴，以實(shí)現(xiàn)自研自發(fā)自運(yùn)營(yíng)的困難。
在游戲教育方面，方言認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是建立本土化的體系框架。美國(guó)和日本的游戲教育體系無(wú)法直接照搬到中國(guó)，因?yàn)閮蓢?guó)的游戲開(kāi)發(fā)者從小就有豐富的游戲閱歷，而中國(guó)則缺乏這樣的良性循環(huán)。因此，搭建符合國(guó)內(nèi)情況的課程體系非常困難。
社會(huì)資源的整合對(duì)于游戲人才培養(yǎng)也至關(guān)重要。趙夏表示，他們搭建了一個(gè)平臺(tái)，幫助早期創(chuàng)業(yè)者和開(kāi)發(fā)者，免費(fèi)提供資源支持。然而，當(dāng)前很多資金補(bǔ)貼流向了大型游戲公司，而中小型企業(yè)才是最需要支持的。
盡管中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但仍在摸索前行。趙夏強(qiáng)調(diào)，游戲產(chǎn)業(yè)需要耐心，政策制定應(yīng)切實(shí)為早期創(chuàng)業(yè)者考慮。只有建立起健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才有可能收獲未來(lái)。
