【ITBEAR】隨著《黑神話：悟空》在全球范圍內(nèi)的巨大成功，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的曙光。這款被譽(yù)為“中國(guó)首款3A游戲”的作品，不僅展示了華夏文明的獨(dú)特魅力，還成功打破了社會(huì)對(duì)游戲行業(yè)的偏見，引發(fā)了廣泛關(guān)注。近日，相關(guān)紀(jì)錄片和業(yè)內(nèi)人士的采訪，進(jìn)一步揭示了游戲產(chǎn)業(yè)背后的故事和挑戰(zhàn)。
《黑神話：悟空》的成功并非偶然，其背后是游戲制作團(tuán)隊(duì)多年的努力和堅(jiān)持。今年8月，該游戲全平臺(tái)銷量突破千萬(wàn)，成為業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。這一成就不僅證明了游戲本身的高品質(zhì)，也反映了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)在自主研發(fā)方面的巨大進(jìn)步。
然而，游戲產(chǎn)業(yè)的繁榮并非沒有挑戰(zhàn)。游戲教育作為培養(yǎng)游戲人才的重要環(huán)節(jié)，面臨著招師難的問題。據(jù)游戲教育行業(yè)專家方言介紹，目前游戲行業(yè)從業(yè)門檻較高，需要跨學(xué)科的復(fù)合型人才。而社會(huì)上直接招聘到的老師難以滿足這一需求，因此游戲教育機(jī)構(gòu)不得不聘請(qǐng)?jiān)诼毜挠螒蚬举Y深人才作為兼職講師。
社會(huì)對(duì)游戲的偏見也是制約游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。許多高材生畢業(yè)后選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司而非游戲公司，導(dǎo)致游戲公司人才短缺。但隨著游戲質(zhì)量的提升和文化內(nèi)涵的增加，社會(huì)觀念正在逐漸改變。
除了人才問題外，游戲產(chǎn)業(yè)還面臨著環(huán)境因素的挑戰(zhàn)。紀(jì)錄片《路在腳下|對(duì)話楊奇：〈黑神話：悟空〉的美術(shù)之路》導(dǎo)演郭思文透露，游戲制作組選擇在一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)喧囂的藝術(shù)園區(qū)辦公，以潛心完成游戲制作。這種“世外桃源”般的環(huán)境為游戲的成功注入了靈通之意。
在游戲產(chǎn)業(yè)鏈中，研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。對(duì)于大型游戲公司來(lái)說，這三個(gè)環(huán)節(jié)基本同時(shí)進(jìn)行。而《黑神話：悟空》作為3A游戲，其銷售模式與其他長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的游戲有所不同，更依賴于拷貝數(shù)量的銷售。
中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)在平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。對(duì)于游戲教育行業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)是建立一個(gè)本土化的體系框架。美國(guó)和日本的游戲教育體系無(wú)法直接照搬到中國(guó)，因此需要搭建符合國(guó)內(nèi)情況的課程體系。
社會(huì)資源的整合對(duì)于游戲人才培養(yǎng)也至關(guān)重要。機(jī)核（北京）文化傳媒有限公司CEO趙夏表示，他們搭建了一個(gè)平臺(tái)，幫助早期創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者獲取資源、組隊(duì)合作，并得到玩家試玩和關(guān)注。
盡管中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)正在摸索前行，但仍面臨諸多困難。趙夏坦言，目前資金補(bǔ)貼主要流向大型游戲公司，而中小型企業(yè)更需要資金和支持。他呼吁政策制定者切實(shí)為早期創(chuàng)業(yè)者考慮，以建立健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
