【ITBEAR】在探討我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時，“大國小農(nóng)”這一獨特現(xiàn)象尤為引人注目。據(jù)統(tǒng)計，全國2.3億農(nóng)戶中，戶均耕地面積不足10畝的占比高達九成，小農(nóng)戶數(shù)量占據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的98%以上。智慧農(nóng)業(yè)的興起，正悄然改變這一傳統(tǒng)格局，現(xiàn)代科技正以前所未有的速度重塑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。
新技術(shù)的涌入，無疑為“大國小農(nóng)”帶來了變革的契機。為此，我們專訪了深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)粵港澳大灣區(qū)人工智能研究院產(chǎn)業(yè)部部長、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部華南智慧農(nóng)業(yè)公共研發(fā)平臺副主任毛亮，就智慧農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)進行了深入探討。
成本，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大痛點。高昂的技術(shù)成本與小農(nóng)戶作坊式的生產(chǎn)模式之間的矛盾日益凸顯。盡管農(nóng)村居民人均可支配收入逐年增長，但智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)的落地成本依然較高，一套完整的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備價格可達16.8萬元，相當(dāng)于農(nóng)戶八年的積蓄。
面對這一困境，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要有兩條路徑：一是政策扶持，二是“大公司+農(nóng)戶”模式。政策的引領(lǐng)和支持為農(nóng)戶提供了購機補貼，而“大公司+農(nóng)戶”模式則通過企業(yè)提供技術(shù)和設(shè)備，農(nóng)戶專注于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了成本的降低。
然而，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。種植對象、地理環(huán)境的復(fù)雜多變導(dǎo)致技術(shù)難以快速復(fù)制和推廣。毛亮指出，應(yīng)根據(jù)具體情況，分步實現(xiàn)非機械化到機械化的過渡，首先提升前端的感知能力。
以廣東省的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)荔枝為例，毛亮團隊通過打造智慧果園項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)端和流通端的雙重改造。果園安裝了植保無人車、智能戶外氣象站等設(shè)備，實現(xiàn)了對農(nóng)作物生長環(huán)境和狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測。在流通端，智能分選分級和蟲情識別技術(shù)的應(yīng)用進一步提升了荔枝的品質(zhì)和市場競爭力。
盡管智慧農(nóng)業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，但人才短缺成為其未來發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。毛亮強調(diào)，智慧農(nóng)業(yè)是一個交叉學(xué)科，需要具備計算機、作物學(xué)、土壤肥料等多方面的專業(yè)知識。目前，全國開設(shè)智慧農(nóng)業(yè)專業(yè)的高等院校占比僅為1%，人才培養(yǎng)任重道遠。
為了解決這一問題，毛亮創(chuàng)建了深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用團隊，積極推動校企合作，重視科技成果的轉(zhuǎn)化。他希望通過體系化的培養(yǎng)方式，解決學(xué)生對智慧農(nóng)業(yè)專業(yè)的顧慮，為行業(yè)輸送更多實戰(zhàn)能力強的專業(yè)人才。
在毛亮等“探索者”的努力下，智慧農(nóng)業(yè)的落地應(yīng)用正展現(xiàn)出更多可能性。農(nóng)業(yè)不再是傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”，而是智能化、數(shù)據(jù)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。相信隨著前沿科技與農(nóng)業(yè)的深度融合，智慧農(nóng)業(yè)的前景將更加廣闊。
